{"id":8782,"date":"2020-04-14T07:00:00","date_gmt":"2020-04-14T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/"},"modified":"2024-05-13T16:14:40","modified_gmt":"2024-05-13T14:14:40","slug":"5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/","title":{"rendered":"5 astuces pour un management de la performance efficace"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019homme \u00e9tant l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus complexe de l\u2019entreprise et celui qui peut \u00eatre la plus grande source de changement et de cr\u00e9ation de valeur, le r\u00f4le du manager est d\u00e9licat. Un <a href=\"\/quels-sont-les-soft-skills-a-avoir-pour-etre-un-bon-manager\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bon manager <\/a>doit savoir diriger ses \u00e9quipes afin qu\u2019ils puissent donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais comment concilier strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? Comment promouvoir la comp\u00e9tition et la coop\u00e9ration en m\u00eame temps ?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nos autres articles:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; <a href=\"\/interet-soft-skills-en-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L&#8217;int\u00e9r\u00eat des soft skills en entreprise<\/a><br>&#8211; <a href=\"\/garantir-epanouissement-professionnel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">5 astuces pour garantir l\u2019\u00e9panouissement professionnel&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Voici donc 5 astuces <\/strong><strong>pour atteindre cet objectif par la mise en place d\u2019un <\/strong><strong>management de la performance au sein de votre PME.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"1-connaitre-votre-vision\" class=\"wp-block-heading\">1) Conna\u00eetre votre vision<\/h2>\n\n\n\n<p>G\u00e9rer la performance commence par la mise en place <strong>d\u2019une vision d\u2019entreprise<\/strong>, \u00e0 ne pas confondre avec la mission.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>La <strong>mission <\/strong>r\u00e9pond \u00e0 la question \u00ab <strong>pourquoi existons-nous ? <\/strong>\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire quel est le but principal de notre entreprise, qu\u2019est-ce qu\u2019on fait pour nos clients ? La mission est \u00e0 destination des consommateurs et des partenaires, elle est donc plut\u00f4t<\/li>\n\n\n\n<li>A l\u2019inverse, la <strong>vision d\u2019entreprise <\/strong>r\u00e9pond \u00e0 la question \u00ab <strong>Que voulons-nous devenir ? <\/strong>\u00bb. Il s\u2019agit de se projeter dans le futur et de d\u00e9finir un ou deux objectifs que l\u2019on souhaite C\u2019est un aspect que l\u2019on garde plut\u00f4t en interne, pour les employ\u00e9s, mais \u00e9galement pour les partenaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#effbf7\">La vision permet d\u2019abord de d\u00e9finir un <strong>objectif commun <\/strong>: on peut la comparer \u00e0 une destination vers laquelle l\u2019ensemble des employ\u00e9s va essayer de se diriger. Elle permet \u00e9galement de <strong>se lancer un d\u00e9fi<\/strong>, un challenge au sein de l\u2019entreprise, qui va <strong>motiver les employ\u00e9s <\/strong>et les impliquer d\u2019avantage afin qu\u2019ils multiplient leurs efforts.<\/p>\n\n\n\n<p>Comment d\u00e9finir sa vision d\u2019entreprise ?<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Il faut d\u2019abord se poser <strong>les bonnes questions <\/strong>: Voulez-vous recevoir une reconnaissance ou un prix ? Acqu\u00e9rir une certaine part de march\u00e9 ? Etendre votre gamme de services ?<\/li>\n\n\n\n<li>Il faut ensuite que la vision soit <strong>r\u00e9aliste <\/strong>pour que l\u2019ensemble des collaborateurs y croit<\/li>\n\n\n\n<li>Il faut enfin, afin d\u2019\u00eatre motivante et inspirante, qu\u2019elle soit <strong>optimiste<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"2-definir-vos-objectifs\" class=\"wp-block-heading\">2) D\u00e9finir vos objectifs<\/h2>\n\n\n\n<p>Une fois cette vision connue, d\u00e9finissez des <strong>objectifs<\/strong>, des <strong>actions concr\u00e8tes <\/strong>\u00e0 mettre en place pour atteindre vos buts. Ces actions peuvent se d\u00e9cliner par d\u00e9partement, par \u00e9quipe et par personne, avec pr\u00e9cision du cadre (moyens &amp; ressources) et une d\u00e9finition pr\u00e9cise des r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour \u00eatre pr\u00e9cis dans la <a href=\"\/tout-savoir-sur-le-management-par-objectif\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9finition de vos objectifs<\/a>, la technique des <strong>objectifs <\/strong><strong>\u00ab S.M.A.R.T. <\/strong>\u00bb vous sera surement utile.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Sp\u00e9cifique <\/strong>: Vos objectifs doivent \u00eatre pr\u00e9cis, ce qui signifie qu\u2019ils doivent avoir une seule interpr\u00e9tation Il faut \u00e9viter les objectifs ambigus ou trop flous. Vous pouvez vous demander si un seul crit\u00e8re permet de valider l\u2019atteinte de l\u2019objectif et \u00e9galement si l\u2019objectif est expliqu\u00e9 en des termes que tous les collaborateurs pourront comprendre.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mesurable <\/strong>: Il s\u2019agit ici d\u2019avoir un seuil, un niveau \u00e0 atteindre pour conclure que l\u2019objectif est r\u00e9alis\u00e9. Par exemple, \u00ab augmenter nos parts de march\u00e9 \u00bb n\u2019est pas suffisant, car alors les collaborateurs pourraient seulement les augmenter de 1% ce qui ne vous satisferait \u00ab Augmenter de 10% les parts de march\u00e9 \u00bb n\u2019est pas suffisant non plus, car il reste une zone de flou : A combien en \u00e9tait- on au d\u00e9part ? A quel chiffre se r\u00e9f\u00e9rer ? Ainsi, le plus judicieux est donc \u00ab Atteindre 49% des parts de march\u00e9 en France \u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acceptable <\/strong>: Il est important que l\u2019objectif soit Il faut trouver un juste milieu : l\u2019objectif doit \u00eatre assez ambitieux pour \u00eatre per\u00e7u comme un d\u00e9fi (qui repr\u00e9sente donc un enjeu motivant) mais ne doit pas \u00eatre trop difficile pour qu\u2019il reste r\u00e9alisable. Si un objectif n\u2019est pas faisable, inconsciemment, les collaborateurs refusent d\u2019y participer et seront donc beaucoup moins motiv\u00e9s et impliqu\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>R\u00e9aliste ou Pertinent <\/strong>: Il doit \u00eatre en lien avec l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, au contexte \u00e9conomique, aux possibilit\u00e9s techniques, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/solution-rh\/logiciel-sirh-collaborateur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">collaborateur<\/a>\u2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Temporellement d\u00e9fini <\/strong>: L\u2019objectif doit \u00eatre inscrit dans le temps, avec une Des points interm\u00e9diaires peuvent \u00eatre rajout\u00e9s pour mieux suivre l\u2019avancement. Il faut \u00e9viter de donner des dur\u00e9es (\u00ab D\u2019ici trois semaines \u00bb) et pr\u00e9f\u00e9rer les dates fixes (\u00ab Pour le 1er D\u00e9cembre 2015 \u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"3-impliquer-vos-collaborateurs\" class=\"wp-block-heading\">3) Impliquer vos collaborateurs<\/h2>\n\n\n\n<p>Une possibilit\u00e9 pour <a href=\"\/atawad-nouvelle-methode-de-travail-innovante\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">impliquer les collaborateurs<\/a> est de <a href=\"\/fr-fr\/comment-developper-lengagement-collaborateur-de-votre-entreprise\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>les faire participer \u00e0 la cr\u00e9ation des objectifs et de la vision d\u2019entreprise<\/strong><\/a>, car ils seront plus \u00e0 m\u00eame d\u2019y adh\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, la vision doit <strong>\u00eatre vue et connue <\/strong>de tout le monde, il faut donc vous assurer qu\u2019ils puissent y avoir acc\u00e8s. Il est judicieux de placarder des affiches dans les bureaux, de l\u2019inscrire dans les headers pour la communication interne ou encore de l\u2019ajouter aux diapositives de pr\u00e9sentations pour qu\u2019ils la lisent quasiment <strong>tous les <\/strong><strong>jours<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Rendez ensuite vos collaborateurs op\u00e9rationnels en leur permettant de comprendre cette vision puis de proposer des actions, des indicateurs pour accomplir cette vision. Ils devront se poser la question suivante : <strong>Que faudra-t-il que je fasse cette ann\u00e9e pour atteindre ces 4 \u00e0 5 priorit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi pas envisager de d\u00e9velopper un <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/pourquoi-la-culture-agile-est-essentielle-pour-les-entreprises-en-quete-d-innovation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">environnement agile<\/a> pour votre entreprise ? <\/p>\n\n\n\n<p>Vos collaborateurs auront alors int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire leur maximum pour que leur feuille de route soit claire et leurs actions pr\u00e9cises puisque c\u2019est <strong>sur ces \u00e9l\u00e9ments qu\u2019ils seront \u00e9valu\u00e9s et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s en fin d\u2019ann\u00e9e<\/strong>. Vous devrez vous investir davantage dans la cr\u00e9ation de cette feuille de route. Cela veut dire que vous devrez bien <strong>comprendre ce <\/strong><strong>qui doit \u00eatre fait par chaque collaborateur <\/strong>pour atteindre les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n\n\n<section class=\"rounded-lg p-8 [.sidebar_&#038;]:md:p-8 md:py-14 md:px-12 bg-orange-light relative z-0 my-8\">\n    <div class=\"[.sidebar_&#038;]:md:w-full md:w-1\/2 mb-6 [.sidebar_&#038;]:md:mb-6 md:mb-0 md:ml-auto\">\n                    <h3 id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" class=\"text-neutral-900 font-medium tracking-wide text-xl [.sidebar_&#038;]:md:text-xl md:text-2xl mb-2\">N&#8217;attendez plus pour adapter votre \u00e9cosyst\u00e8me RH<\/h3>\n                            <p class=\"text-neutral-800\">D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant la plateforme PeopleSpheres, sans engagement.<\/p>\n                            <p class=\"mt-6 [.sidebar_&#038;]:md:mt-6 md:mt-12\">\n                <a href=\"https:\/\/info.peoplespheres.fr\/essai-gratuit\" class=\"bg-orange px-6 py-2 rounded-lg text-white text-lg hover:bg-orange-dark transition-colors no-underline\">\n                    Essai gratuit                <\/a>\n            <\/p>\n            <\/div>\n\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"419\" height=\"345\" src=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png\" class=\"block [.sidebar_&amp;]:md:relative md:absolute -ml-8 [.sidebar_&amp;]:md:-ml-8 md:ml-0 md:left-0 [.sidebar_&amp;]:md:w-full md:w-1\/2 -mb-8 [.sidebar_&amp;]:md:-mb-8 md:mb-0 md:bottom-0 -z-10\" alt=\"PeopleSpheres features\" srcset=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png 419w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-300x247.png 300w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-58x48.png 58w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-97x80.png 97w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-49x40.png 49w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-56x46.png 56w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-64x53.png 64w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-128x105.png 128w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-80x66.png 80w\" sizes=\"(max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/>\t<\/section>\n\n\n\n<h2 id=\"4-pensez-a-garder-la-feuille-de-route-a-jour\" class=\"wp-block-heading\">4) Pensez \u00e0 garder la feuille de route \u00e0 jour<\/h2>\n\n\n\n<p>La feuille de route ne doit pas rester telle quelle, elle doit \u00eatre <strong>en phase avec la r\u00e9alit\u00e9 <\/strong>et <strong>adapt\u00e9e <\/strong>\u00e0 la situation actuelle de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle doit \u00eatre <strong>mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement <\/strong>pour faire \u00e9voluer vos priorit\u00e9s, afin de rester concr\u00e8te et motivante pour vos employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela va vous permettre :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Un gain de temps <\/strong>pour l\u2019\u00e9valuation, car il est plus facile de la mettre \u00e0 jour A la fin de l\u2019ann\u00e9e, on oubliera toujours des petites choses qui peuvent \u00eatre importantes pour l\u2019\u00e9valuation<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une forte adaptabilit\u00e9. <\/strong>En effet, les entreprises \u00e9voluent dans un environnement flexible qui a tendance \u00e0 changer Ainsi, si la feuille de route est mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement, il sera facilement possible de changer de direction et de modifier les objectifs si ceux-ci ne sont plus assez adapt\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mettez en place des <strong>s\u00e9ances de feedbacks <\/strong>pour faire le point sur ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9, pour vous assurer que les actions men\u00e9es conduiront \u00e0 de bons r\u00e9sultats. Il peut \u00eatre judicieux de commencer par <a href=\"\/360-feedback-acceptez-le-feedback-de-votre-entourage-professionnel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">le feedback<\/a> positif, car le salari\u00e9 acceptera mieux ensuite les aspects n\u00e9gatifs.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"5-evaluer-la-performance\" class=\"wp-block-heading\">5) Evaluer la performance&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisez une \u00e9valuation de la performance pour <strong>faire le point sur les objectifs atteints <\/strong>par vos collaborateurs, dans le respect des valeurs de votre entreprise, et d\u00e9cider d\u2019une <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/ressources\/faq\/qu-est-ce-que-la-gestion-de-la-remuneration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">r\u00e9mun\u00e9ration<\/a> en lien avec cette performance.<\/p>\n\n\n\n<p>Si les objectifs ont <strong>bien \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis<\/strong>, l\u2019\u00e9valuation de la performance sera bien structur\u00e9e et donnera l\u2019opportunit\u00e9 de :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Reconnaitre le travail du salari\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Comprendre les difficult\u00e9s et obstacles r\u00e9currents<\/li>\n\n\n\n<li>Voir les axes d\u2019am\u00e9lioration<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier la formation requise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, il est n\u00e9cessaire de <strong>bien se pr\u00e9parer \u00e0 une r\u00e9union d\u2019\u00e9valuation efficace <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Choisissez un endroit tranquille, t\u00e9l\u00e9phones coup\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>Revoyez les objectifs fix\u00e9s lors de l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9c\u00e9dente<\/li>\n\n\n\n<li>Notez les points importants dont vous voulez discuter<\/li>\n\n\n\n<li>Demandez \u00e0 l\u2019employ\u00e9 de se pr\u00e9parer \u00e9galement<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En outre, <strong>certaines questions pourront vous aider \u00e0 pr\u00e9parer votre \u00e9valuation <\/strong>: Les objectifs fix\u00e9s ont-ils \u00e9t\u00e9 accomplis ? Qu\u2019est ce qui a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ussite de r\u00e9sultats voulus ? Qu\u2019est ce qui a emp\u00each\u00e9 l\u2019accomplissement de l\u2019objectif ? Quelles mesures peuvent \u00eatre mise en place pour am\u00e9liorer le processus ?<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, il est indispensable de rester <strong>clair et objectif <\/strong>en se basant sur des faits, de proposer du soutien et <strong>des formations <\/strong>et de faire un <strong>r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9valuation<\/strong>. Encore une fois, faire participer le salari\u00e9 pour d\u00e9cider des prochains objectifs le rendra plus \u00e0 m\u00eame de les r\u00e9aliser s\u2019ils viennent de sa part.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"conclusion\" class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>Lorsque vous vous donnez comme objectif d\u2019am\u00e9liorer le succ\u00e8s de vos collaborateurs, vous d\u00e9tenez un <strong>levier <\/strong><strong>puissant d\u2019engagement<\/strong>. Vos collaborateurs attendent de vous :<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Des <strong>r\u00e8gles claires <\/strong>avec du sens (missions, objectifs, r\u00e9sultats).<\/li>\n\n\n\n<li>Une <strong>vraie \u00e9coute <\/strong>avec une prise en consid\u00e9ration des attentes personnelles (bien conna\u00eetre les personnes avec qui on travaille est la base d\u2019un accompagnement efficace !)<\/li>\n\n\n\n<li>De l\u2019aide et des conseils pour <strong>d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Des <strong>feedbacks <\/strong>r\u00e9guliers<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-avoir-un-management-de-la-performance-efficace\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">management de la performance<\/a> r\u00e9pond donc parfaitement \u00e0 ces attentes.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fixez des limites et des r\u00e8gles pour leur montrer que vous vous int\u00e9ressez \u00e0 eux.<\/li>\n\n\n\n<li>Donnez-leur du feedback pour \u00eatre clair et communiquez avec honn\u00eatet\u00e9. Il ne faut pas seulement \u00eatre gentil, ayez le courage de dire les choses ! Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur des faits observ\u00e9s, des situations concr\u00e8tes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La cl\u00e9 de votre r\u00e9ussite est de comprendre les attentes de vos collaborateurs pour \u00e9tablir une relation de confiance et de respect solide.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi votre priorit\u00e9 n\u00b01 doit \u00eatre la mise en \u0153uvre du management de la performance parce qu\u2019il vous permet non seulement de <strong>r\u00e9pondre aux besoins de vos <\/strong><strong>collaborateurs<\/strong>, mais aussi de vous concentrer sur votre r\u00f4le de coach afin de permettre \u00e0 votre entreprise <strong>d\u2019aligner les actions avec les d\u00e9cisions strat\u00e9giques et d\u2019atteindre ses r\u00e9sultats<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f9f0ff\">Pour faciliter la <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/ressources\/faq\/ameliorer-la-gestion-entretiens-objectifs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestion de vos objectifs<\/a>, un <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/logiciel-rh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">logiciel RH<\/a> peut s&#8217;av\u00e9rer tr\u00e8s utile. Notre solution <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/solution-rh\/logiciel-sirh-rh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PeopleSpheres <\/a>est un <a href=\"\/sirh-definition\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SIRH <\/a>modulable et personnalisable qui r\u00e9pondront \u00e0 tous vos besoins du manager au collaborateur. Des modules comme la Formation ou Talents vous permettent de suivre au mieux vos collaborateurs et <a href=\"\/comment-bien-preparer-votre-entretien-professionnel\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">accentuer leurs \u00e9volutions et performances<\/a>. Vous pourrez \u00e9galement obtenir des reportings pr\u00e9cis sur vos donn\u00e9es \u00e0 l\u2019aide du <a href=\"https:\/\/peoplespheres.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Socle RH Peoplespheres<\/a>.<\/p>\n\n\n<section class=\"rounded-lg p-8 [.sidebar_&#038;]:md:p-8 md:py-14 md:px-12 bg-orange-light relative z-0 my-8\">\n    <div class=\"[.sidebar_&#038;]:md:w-full md:w-1\/2 mb-6 [.sidebar_&#038;]:md:mb-6 md:mb-0 md:ml-auto\">\n                    <h3 id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" class=\"text-neutral-900 font-medium tracking-wide text-xl [.sidebar_&#038;]:md:text-xl md:text-2xl mb-2\">N&#8217;attendez plus pour adapter votre \u00e9cosyst\u00e8me RH<\/h3>\n                            <p class=\"text-neutral-800\">D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant la plateforme PeopleSpheres, sans engagement.<\/p>\n                            <p class=\"mt-6 [.sidebar_&#038;]:md:mt-6 md:mt-12\">\n                <a href=\"https:\/\/info.peoplespheres.fr\/essai-gratuit\" class=\"bg-orange px-6 py-2 rounded-lg text-white text-lg hover:bg-orange-dark transition-colors no-underline\">\n                    Essai gratuit                <\/a>\n            <\/p>\n            <\/div>\n\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"419\" height=\"345\" src=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png\" class=\"block [.sidebar_&amp;]:md:relative md:absolute -ml-8 [.sidebar_&amp;]:md:-ml-8 md:ml-0 md:left-0 [.sidebar_&amp;]:md:w-full md:w-1\/2 -mb-8 [.sidebar_&amp;]:md:-mb-8 md:mb-0 md:bottom-0 -z-10\" alt=\"PeopleSpheres features\" srcset=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png 419w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-300x247.png 300w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-58x48.png 58w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-97x80.png 97w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-49x40.png 49w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-56x46.png 56w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-64x53.png 64w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-128x105.png 128w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-80x66.png 80w\" sizes=\"(max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/>\t<\/section>\n\n\n\n<!--more-->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8783,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[997],"tags":[1259,1356,1204],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>5 astuces pour un management de la performance efficace<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 astuces pour un management de la performance efficace\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"PeopleSpheres\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-14T05:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-13T14:14:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"480\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Alexandre Diard\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Alexandre Diard\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/\",\"url\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/\",\"name\":\"5 astuces pour un management de la performance efficace\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg\",\"datePublished\":\"2020-04-14T05:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T14:14:40+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/bd5455def8d7e4c4a216be52d72e3d20\"},\"description\":\"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg\",\"width\":640,\"height\":480,\"caption\":\"management-de-la-performance-efficace\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"PeopleSpheres SIRH\",\"item\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"5 astuces pour un management de la performance efficace\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/\",\"name\":\"PeopleSpheres\",\"description\":\"The People Platform\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/bd5455def8d7e4c4a216be52d72e3d20\",\"name\":\"Alexandre Diard\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73dcdb62f793ad670516a42032e3fa5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73dcdb62f793ad670516a42032e3fa5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Alexandre Diard\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/peoplespheres.wpengine.com\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"5 astuces pour un management de la performance efficace","description":"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"5 astuces pour un management de la performance efficace","og_description":"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.","og_url":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/","og_site_name":"PeopleSpheres","article_published_time":"2020-04-14T05:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-05-13T14:14:40+00:00","og_image":[{"width":640,"height":480,"url":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Alexandre Diard","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Alexandre Diard","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/","url":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/","name":"5 astuces pour un management de la performance efficace","isPartOf":{"@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg","datePublished":"2020-04-14T05:00:00+00:00","dateModified":"2024-05-13T14:14:40+00:00","author":{"@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/bd5455def8d7e4c4a216be52d72e3d20"},"description":"Comment concilier votre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et besoins individuels des employ\u00e9s ? D\u00e9couvrez nos 5 astuces pour votre entreprise dans cet article.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#primaryimage","url":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg","contentUrl":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/design-desk-display-eyewear-313690-compressor.jpg","width":640,"height":480,"caption":"management-de-la-performance-efficace"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-un-management-de-la-performance-efficace\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"PeopleSpheres SIRH","item":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"5 astuces pour un management de la performance efficace"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/#website","url":"https:\/\/peoplespheres.com\/","name":"PeopleSpheres","description":"The People Platform","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/peoplespheres.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/bd5455def8d7e4c4a216be52d72e3d20","name":"Alexandre Diard","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/peoplespheres.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73dcdb62f793ad670516a42032e3fa5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d73dcdb62f793ad670516a42032e3fa5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Alexandre Diard"},"sameAs":["http:\/\/peoplespheres.wpengine.com"]}]}},"lang":"fr","translations":{"fr":8782},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8782"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8782"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8782\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18171,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8782\/revisions\/18171"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8782"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8782"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8782"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}