{"id":7359,"date":"2022-11-25T08:00:00","date_gmt":"2022-11-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/5-questions-pour-tout-savoir-sur-la-strategie-dinternationalisation\/"},"modified":"2024-05-14T11:07:39","modified_gmt":"2024-05-14T09:07:39","slug":"tout-savoir-sur-la-strategie-dinternationalisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/tout-savoir-sur-la-strategie-dinternationalisation\/","title":{"rendered":"Tout savoir sur la strat\u00e9gie d\u2019internationalisation"},"content":{"rendered":"\n<p>Qu\u2019est-ce qu\u2019une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation\u202f? Quels facteurs prendre en compte avant de la mettre en place\u202f? De telles questions ne sont pas r\u00e9serv\u00e9es aux chefs d\u2019entreprise uniquement. Les<a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/drh-dsi-pourquoi-consolider-cette-collaboration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> DRH<\/a>, s\u2019ils veulent comprendre le fonctionnement de leur soci\u00e9t\u00e9 et instaurer un climat de confiance avec leur direction, doivent avoir des connaissances g\u00e9n\u00e9rales, au-del\u00e0 des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques \u00e0 leur m\u00e9tier. Ainsi, savoir quelles sont les diff\u00e9rentes formes d\u2019expansion internationale permet au service RH d\u2019accompagner correctement l\u2019entreprise dans <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/centraliser-les-informations-rh-a-linternational-2\/\">sa strat\u00e9gie d\u2019internationalisation<\/a>. La r\u00e9ussite de l\u2019op\u00e9ration d\u00e9pend \u00e9galement des outils utilis\u00e9s, comme les plateformes qui favorisent la communication et l\u2019\u00e9change de donn\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n<section class=\"rounded-lg p-8 [.sidebar_&#038;]:md:p-8 md:py-14 md:px-12 bg-blue-light relative z-0 my-8\">\n\t\t\t<h3 id=\"vous-aimerez-surement-ce-contenu\" class=\"text-neutral-900 font-medium tracking-wide text-xl [.sidebar_&#038;]:md:text-xl md:text-2xl mb-2\">Vous aimerez s\u00fbrement ce contenu<\/h3>\n\t\t\t\t<p class=\"text-neutral-800\">Applications d\u2019entreprise composables : Un guide pour construire un Futur Agile<\/p>\n\t\t        <p class=\"mt-6 [.sidebar_&#038;]:md:mt-6 md:mt-12\">\n            <a href=\"https:\/\/info.peoplespheres.fr\/fr-fr\/livre-blanc\/applications-dentreprise-composables?__hstc=207047564.38b8ababe4559cdef702384cf9e79d0f.1705573508732.1707925142535.1708073920462.50&#038;__hssc=207047564.2.1708073920462&#038;__hsfp=3721042005\" class=\"bg-green px-6 py-2 rounded-lg text-white text-lg hover:bg-green-dark transition-colors no-underline\">\n                T\u00e9l\u00e9charger gratuitement            <\/a>\n        <\/p>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"528\" height=\"225\" src=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books.png\" class=\"[.sidebar_&amp;]:md:static md:absolute md:right-0 [.sidebar_&amp;]:md:w-full md:w-2\/3 [.sidebar_&amp;]:md:bottom-0 md:bottom-4 -z-10\" alt=\"T\u00e9l\u00e9chargez notre livre blanc\" srcset=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books.png 528w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-300x128.png 300w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-488x208.png 488w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-113x48.png 113w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-188x80.png 188w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-94x40.png 94w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-56x24.png 56w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-124x53.png 124w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-128x55.png 128w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/illustration_books-80x34.png 80w\" sizes=\"(max-width: 528px) 100vw, 528px\" \/>\t<\/section>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Nos autres articles :<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/comment-integrer-les-avantages-sociaux-dans-votre-strategie-rh\/\">Comment int\u00e9grer les avantages sociaux dans votre strat\u00e9gie RH ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/politique-rh-comment-faire-de-la-strategie-rh-une-realite\/\">Politique RH, comment faire de la strat\u00e9gie RH une r\u00e9alit\u00e9\u2009?<\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"quest-ce-quune-strategie-dinternationalisation\" class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce qu\u2019une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation ?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"definition\" class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finition<\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote has-background is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\" style=\"background-color:#fff7e6\">\n<p>Une <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr-fr\/top-5-des-astuces-pour-optimiser-votre-strategie-rh\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>strat\u00e9gie d\u2019internationalisation<\/strong><\/a> se base sur des techniques et des m\u00e9thodes visant \u00e0 <strong><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/international-manufacturing-use-case\/\">d\u00e9velopper \u00e0 l\u2019international<\/a><\/strong> l\u2019activit\u00e9 d\u2019une entreprise. Il s\u2019agit d\u2019une expansion offensive men\u00e9e strat\u00e9giquement pour \u00e9largir sa client\u00e8le et accro\u00eetre son chiffre d\u2019affaires.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"5-facons-de-sinternationaliser\" class=\"wp-block-heading\">5 fa\u00e7ons de s\u2019internationaliser<\/h3>\n\n\n\n<p>Il existe plusieurs fa\u00e7ons de conqu\u00e9rir les march\u00e9s internationaux\u202f:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Installer de nouveaux points de vente dans un ou plusieurs pays tout en gardant sa production dans le pays d\u2019origine. Autrement dit l\u2019exportation de produits et services\u202f;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Cr\u00e9er des <strong>filiales<\/strong> non autonomes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour y \u00e9tablir un site de production, de recherche ou encore de d\u00e9veloppement\u202f;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Miser sur la <strong>multinationalit\u00e9<\/strong> en cr\u00e9ant des filiales capables de d\u00e9ployer des produits ou services standardis\u00e9s et surtout d\u2019en proposer d\u2019autres, plus adapt\u00e9s au march\u00e9 local\u202f;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Choisir sa <strong>localisation internationale<\/strong> en fonction des opportunit\u00e9s r\u00e9gionales. M\u00e9lange de syst\u00e8me multinational et de fili\u00e8res, le d\u00e9veloppement transnational implique une gestion centrale par le pays d\u2019origine des filiales locales, charg\u00e9es de vendre un produit ou service unique au niveau international\u202f;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Acqu\u00e9rir ou s\u2019associer avec une autre entreprise. L\u2019acquisition (parfois m\u00eame la fusion-acquisition) et la joint-venture sont deux formes d\u2019internationalisation qui permettent de s\u2019implanter en \u00ab\u202fdouceur\u202f\u00bb sur le march\u00e9 local. L\u2019arriv\u00e9e sur le nouveau march\u00e9 est plus simple, car assur\u00e9e par des comp\u00e9tences et une image de marque solides localement.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La mani\u00e8re dont on d\u00e9cide de s\u2019internationaliser n\u2019est pas forc\u00e9ment \u00e9vidente \u00e0 premi\u00e8re vue et doit bien \u00eatre r\u00e9fl\u00e9chie. Il faut mesurer les avantages et les inconv\u00e9nients. Une logique d\u2019export sera par exemple pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e si la firme a trouv\u00e9 des distributeurs locaux fiables, et si elle ne souhaite pas investir dans de la main-d\u2019\u0153uvre et des installations locales. S\u2019adapter au march\u00e9 local peut \u00eatre co\u00fbteux et risqu\u00e9 financi\u00e8rement, mais cela a aussi plus de chances de fonctionner \u00e0 terme. Le fait est qu\u2019il est possible d\u2019exp\u00e9rimenter une m\u00e9thode, puis de bifurquer sur une autre apr\u00e8s quelques ann\u00e9es, au vu des r\u00e9sultats obtenus ou de la situation financi\u00e8re de l\u2019entreprise notamment.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"quelles-sont-les-differentes-strategies-existantes\" class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies existantes ?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"strategie-dapprovisionnement\" class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie d\u2019approvisionnement<\/h3>\n\n\n\n<p>Les mati\u00e8res premi\u00e8res et la main-d\u2019\u0153uvre sont des centres de d\u00e9penses tr\u00e8s on\u00e9reux. En installant une filiale \u00e0 proximit\u00e9 de la mati\u00e8re premi\u00e8re et des fournisseurs, une multinationale minimise les co\u00fbts li\u00e9s au transport de mani\u00e8re significative. Cette strat\u00e9gie d\u2019internationalisation permet \u00e9galement de contr\u00f4ler la qualit\u00e9 de l\u2019approvisionnement. Enfin, les grandes entreprises aiment que leurs filiales soient implant\u00e9es au plus proche d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre moins co\u00fbteuse ou alors dot\u00e9e de comp\u00e9tences particuli\u00e8res.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"strategie-de-marche\" class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie de march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Cette strat\u00e9gie d\u2019internationalisation est centr\u00e9e sur le march\u00e9. C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019au lieu d\u2019importer ses activit\u00e9s, l\u2019entreprise s\u2019installe directement sur le march\u00e9 local vis\u00e9. Elle produit donc sur place et vend \u00e0 travers des points relais locaux. Cela lui permet notamment de contourner les barri\u00e8res tarifaires comme les droits de douane, ainsi que les barri\u00e8res non tarifaires (quotas d\u2019importation limit\u00e9s\u2026).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"strategie-de-rationalisation\" class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie de rationalisation<\/h3>\n\n\n\n<p>R\u00e9duire les charges, le taux d\u2019imposition ou encore les cotisations sociales est une autre strat\u00e9gie d\u2019internationalisation. S\u2019installer dans un pays o\u00f9 la fiscalit\u00e9 est plus int\u00e9ressante permet de faire des \u00e9conomies, tout comme opter pour une destination o\u00f9 le co\u00fbt du travail est faible. M\u00eame si cela implique des d\u00e9penses en transport plus importantes. En fin de compte, l\u2019entreprise r\u00e9alise des marges int\u00e9ressantes qui lui permettent, par exemple, de baisser les prix de vente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"pourquoi-choisir-de-sinternationaliser\" class=\"wp-block-heading\">Pourquoi choisir de s\u2019internationaliser\u202f?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"accroitre-son-activite-grace-a-une-strategie-dinternationalisation\" class=\"wp-block-heading\">Accro\u00eetre son activit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation<\/h3>\n\n\n\n<p>Il y a de nombreux avantages \u00e0 s\u2019internationaliser. Tout d\u2019abord, il s\u2019agit de trouver de nouveaux relais de croissance. Le march\u00e9 local peut \u00eatre stagnant, les concurrents plus nombreux et plus agressifs, les conditions sociales et fiscales moins avantageuses qu\u2019auparavant, bref l\u2019entreprise stagne et a besoin d\u2019explorer de nouveaux territoires pour ne pas couler. Elle a surtout besoin de percer de nouveaux march\u00e9s pour accro\u00eetre son activit\u00e9 et son chiffre d\u2019affaires.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mettre en place une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation favorise \u00e9galement l\u2019acquisition d\u2019une nouvelle client\u00e8le. Cette client\u00e8le internationale appr\u00e9cie g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019\u00eatre fournie peu importe o\u00f9 elle se d\u00e9place dans le monde, surtout lorsqu\u2019elle appr\u00e9cie un produit ou une marque en particulier. De plus, se construire une nouvelle client\u00e8le pousse la firme internationale \u00e0 comprendre ses attentes et \u00e0 anticiper ses besoins. Elle se diversifie en d\u00e9veloppant ses activit\u00e9s.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"optimiser-les-couts\" class=\"wp-block-heading\">Optimiser les co\u00fbts<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u2019internationaliser c\u2019est aussi d\u00e9velopper son activit\u00e9 dans d\u2019autres pays, sans pour autant avoir \u00e0 multiplier les co\u00fbts. Au contraire, l\u2019entreprise peut mobiliser certaines ressources (comme l\u2019informatique, l\u2019administratif ou le marketing) \u00e0 plusieurs niveaux pour r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle. En dupliquant les productions et les recherches ou en favorisant le marketing international, l\u2019entreprise peut obtenir un retour sur investissement tr\u00e8s int\u00e9ressant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"reduire-les-risques\" class=\"wp-block-heading\">R\u00e9duire les risques<\/h3>\n\n\n\n<p>Peu importe la strat\u00e9gie d\u2019internationalisation choisie, elle permet de ne pas mettre tous ses \u0153ufs dans le m\u00eame panier. Cela limite donc les risques en cas de probl\u00e8me dans certains pays d\u2019implantation, notamment en cas de variations \u00e9conomiques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette strat\u00e9gie est \u00e9galement une fa\u00e7on d\u2019\u00e9quilibrer son activit\u00e9, surtout lorsqu\u2019un concurrent devient plus comp\u00e9titif sur un march\u00e9. Il est ainsi facile de rebondir gr\u00e2ce aux autres implantations.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"augmenter-la-visibilite-de-lentreprise\" class=\"wp-block-heading\">Augmenter la visibilit\u00e9 de l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p>Plus l\u2019entreprise a d\u2019implantations g\u00e9ographiques diff\u00e9rentes, plus elle est visible. Ceci est un v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9rateur pour l\u2019image de marque et renforce donc la valeur de l\u2019entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette derni\u00e8re peut miser sur une approche globale et faire ainsi r\u00e9sonner la marque et ses valeurs sur un large territoire. Elle a aussi la possibilit\u00e9 de mettre en place des actions cibl\u00e9es par march\u00e9, en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles locales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"quels-facteurs-etudier-avant-de-se-lancer-a-linternational\" class=\"wp-block-heading\">Quels facteurs \u00e9tudier avant de se lancer \u00e0 l\u2019international\u202f?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"le-pays-de-destination\" class=\"wp-block-heading\">Le pays de destination<\/h3>\n\n\n\n<p>Avant de d\u00e9cider de s\u2019implanter dans un pays, une entreprise doit se poser 5 questions\u202fsur la destination\u202f:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Quel est le potentiel de croissance\u202fsur place\u202f?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Qu\u2019en est-il de la concurrence\u202f?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Comment sont les infrastructures\u202f?&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Est-ce que l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise correspond \u00e0 la culture du pays\u202f?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>En mati\u00e8re de politique et de loi, y a-t-il des choses particuli\u00e8res \u00e0 savoir\u202f?&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le fait est qu\u2019il sera bien plus facile de choisir une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation si la concurrence est faible, si les routes sont praticables pour les transporteurs, et si la population et les autorit\u00e9s sont pr\u00eates \u00e0 accueillir l\u2019entreprise et ses valeurs.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"le-pays-dorigine-et-lentreprise\" class=\"wp-block-heading\">Le pays d\u2019origine et l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p>Lorsque les co\u00fbts de production deviennent trop \u00e9lev\u00e9s sur le territoire national et qu\u2019ils emp\u00eachent l\u2019entreprise d\u2019\u00eatre attractive, le choix de l\u2019internationalisation semble \u00e9vident. De m\u00eame, la recherche d\u2019un pays o\u00f9 les mati\u00e8res premi\u00e8res sont plus abondantes pousse les entreprises \u00e0<a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/les-techniques-pour-un-recrutement-a-l-international-reussi\/\"> s\u2019internationaliser<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>La forme d\u2019internationalisation choisie par l\u2019entreprise d\u00e9pend \u00e9galement de sa taille. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-aider-les-pme-a-choisir-leur-sirh-en-saas\/\">PME-PMI<\/a> ou d\u2019une ETI et qu\u2019elle n\u2019a pas des moyens financiers suffisants, elle pr\u00e9f\u00e8re l\u2019exportation. Il est essentiel d\u2019\u00eatre conscient de ses forces et de ses faiblesses avant de se lancer dans une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:40px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"comment-reussir-une-expansion-internationale\" class=\"wp-block-heading\">Comment r\u00e9ussir une expansion internationale\u202f?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"1-etudier-le-marche\" class=\"wp-block-heading\">1. \u00c9tudier le march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9ussir sa strat\u00e9gie d\u2019internationalisation, une entreprise doit d\u2019abord \u00e9tudier les diff\u00e9rents march\u00e9s mondiaux. Il sera plus facile ensuite de d\u00e9terminer si un ou plusieurs march\u00e9s sont plus accessibles que d\u2019autres. De m\u00eame, r\u00e9aliser une \u00e9tude de march\u00e9 est indispensable. Stabilit\u00e9 des taux de change, culture et habitudes des consommateurs, concurrence\u2026 tout doit \u00eatre inspect\u00e9 \u00e0 la loupe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour analyser les forces et les faiblesses internes comme externes, les matrices SWOT (forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces) et PESTEL (politique, \u00e9conomique, social, technologique, environnemental et l\u00e9gal) sont de bons outils.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"2-reflechir-a-loffre\" class=\"wp-block-heading\">2. R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019offre&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Est-ce que les produits ou services que nous proposons correspondent au march\u00e9 sur lequel nous souhaitons nous implanter\u202f? Voici une question cruciale lorsque l\u2019on vise l\u2019international. Et il faut se pr\u00e9parer \u00e0 faire preuve de flexibilit\u00e9 pour s\u2019adapter au march\u00e9 cible. En effet, les normes r\u00e9glementaires et la gestion locale varient entre chaque pays.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 id=\"3-selectionner-un-outil-rh-performant\" class=\"wp-block-heading\">3. S\u00e9lectionner un outil RH performant<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f9f0ff\">La r\u00e9ussite d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation n\u2019est possible qu\u2019en se dotant d\u2019outils performants. La direction des ressources humaines est particuli\u00e8rement concern\u00e9e par cette r\u00e9alit\u00e9. En v\u00e9rit\u00e9, une mauvaise communication entre les filiales, le si\u00e8ge et les collaborateurs, ainsi qu\u2019une mauvaise gestion des ressources humaines peuvent faire \u00e9chouer une expansion internationale.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e8re du num\u00e9rique est venue faciliter cette gestion en fournissant des applications s\u00e9curis\u00e9es, personnalisables et agiles. En effet, la cybers\u00e9curit\u00e9 est une question sensible, tout comme la coordination des collaborateurs \u00e9parpill\u00e9s dans le monde entier. La diversit\u00e9 des r\u00e9glementations vient \u00e9galement complexifier la t\u00e2che. Afin de centraliser toutes les donn\u00e9es en temps r\u00e9el, sans en perdre, le p\u00f4le RH doit se munir d\u2019une solution adapt\u00e9e \u00e0 ses besoins et fiable telle que la plateforme <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PeopleSpheres<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quelle que soit la situation de votre entreprise et quelle que soit la forme d\u2019internationalisation qu\u2019elle souhaite prendre, vous \u00eates maintenant pr\u00eat \u00e0 \u00e9pauler votre direction dans la prise de d\u00e9cision et dans la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019internationalisation.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diff\u00e9rentes strat\u00e9gies existent pour l&#8217;internationalisation de votre entreprise. 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