{"id":14134,"date":"2023-07-20T09:15:00","date_gmt":"2023-07-20T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/?p=14134"},"modified":"2024-05-15T12:48:25","modified_gmt":"2024-05-15T10:48:25","slug":"quiet-firing-les-lourdes-consequences-du-licenciement-silencieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/quiet-firing-les-lourdes-consequences-du-licenciement-silencieux\/","title":{"rendered":"Quiet firing\u00a0: les lourdes r\u00e9percussions du licenciement silencieux"},"content":{"rendered":"\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les sp\u00e9cialistes ont mis des noms sur des ph\u00e9nom\u00e8nes professionnels qui ne sont pourtant pas nouveaux. Apr\u00e8s le quiet quitting<\/strong> (la d\u00e9mission silencieuse), ils d\u00e9limitent les contours du quiet firing<\/strong> (fait de pousser le salari\u00e9 \u00e0 partir de son \u00ab plein gr\u00e9 \u00bb). Nous vous d\u00e9voilons tout ce qu\u2019il faut savoir sur ce fl\u00e9au : comment il se manifeste, pourquoi et comment l\u2019\u00e9viter.<\/p>\n\n\n

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 Nos autres articles :<\/strong>
<\/a><\/a><\/a>Comment \u00e9viter le \u201cquiet quitting\u201d : les strat\u00e9gies cl\u00e9s pour maintenir votre entreprise en bonne sant\u00e9<\/a>
<\/a>Comment conduire des One-on-One efficaces ?<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Comprendre le quiet firing <\/h2>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce que le quiet firing ?  <\/h3>\n\n\n\n

Le quiet firing est aussi appel\u00e9 \u00ab\u00a0licenciement silencieux\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0mise au placard discr\u00e8te\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit de tout faire pour forcer un collaborateur \u00e0 quitter l\u2019entreprise. Ceci dans le but de ne pas avoir \u00e0 le licencier et donc \u00e0 payer des indemnit\u00e9s de licenciement<\/a> <\/strong>ou de rupture conventionnelle<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le manager, l\u2019employeur ou la direction cr\u00e9e un environnement toxique<\/strong>, dans lequel le salari\u00e9 ne se sent plus \u00e0 sa place. Il n\u2019a d\u2019autre choix que de d\u00e9missionner pour \u00e9chapper \u00e0 cette ambiance. Harc\u00e8lement moral<\/strong>, d\u00e9gradation des conditions de travail<\/strong>, isolement<\/strong>, il existe de nombreuses mani\u00e8res subtiles d\u2019alt\u00e9rer la sant\u00e9 mentale<\/strong> d\u2019un collaborateur pour le pousser \u00e0 bout.<\/p>\n\n\n\n

Il n\u2019est pas facile de d\u00e9montrer cette pratique et encore peu de salari\u00e9s la d\u00e9noncent. Pourtant, les employeurs et les managers qui usent de cette strat\u00e9gie risquent de lourdes sanctions notamment si le harc\u00e8lement est prouv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Quelles sont ses diff\u00e9rentes manifestations ?  <\/h3>\n\n\n\n

Le quiet firing prend plusieurs formes, plus ou moins discr\u00e8tes. Dans cette optique, on peut choisir d\u2019isoler le salari\u00e9. Celui-ci est par exemple exclu des r\u00e9unions, des projets ou des communications. Ou alors on ne r\u00e9pond plus \u00e0 ses questions.<\/p>\n\n\n\n

Une autre strat\u00e9gie est de surcharger le collaborateur de missions. Plus il croule sous le travail, plus il s\u2019\u00e9puise, parfois jusqu\u2019au burn-out<\/a><\/strong>. Le salari\u00e9, qui n\u2019est plus en s\u00e9curit\u00e9 au travail, s\u2019\u00e9chappe au travers d\u2019un arr\u00eat maladie<\/strong> voire d\u2019une d\u00e9mission<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le manager peut aussi user de r\u00e9trogradation. Il d\u00e9cide de donner des t\u00e2ches moins int\u00e9ressantes et moins gratifiantes \u00e0 son collaborateur, bien en dessous de ses capacit\u00e9s. Dans ce cas de figure, le salari\u00e9 en arrive vite \u00e0 s\u2019ennuyer, jusqu\u2019au bore-out<\/a><\/strong> cette fois. Et parfois la baisse des responsabilit\u00e9s s\u2019accompagne d\u2019une baisse de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>, ce qui est tr\u00e8s d\u00e9motivant pour le salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le harc\u00e8lement est \u00e9galement une manifestation du quiet firing. Le manager humilie, critique et menace discr\u00e8tement un membre de son \u00e9quipe. Cela porte directement atteinte au moral <\/strong>du collaborateur concern\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Parfois l\u2019employeur choisit de ne plus soutenir le salari\u00e9. Il le prive de toutes ressources ou de formations <\/strong>dans le but de le rendre moins comp\u00e9titif.<\/p>\n\n\n\n

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Les effets n\u00e9fastes du quiet firing<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019incidence sur les salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Les salari\u00e9s qui subissent le quiet firing r\u00e9agissent de diverses mani\u00e8res. Les sympt\u00f4mes peuvent \u00eatre psychologiques <\/strong>et physiques<\/strong>. Ceux qui sont victimes de harc\u00e8lement <\/strong>ou de discrimination <\/strong>ont tendance \u00e0 voir leur sant\u00e9 se d\u00e9t\u00e9riorer \u00e0 cause du stress. Fatigue<\/strong>, nervosit\u00e9<\/strong>, palpitations sont des signes que l\u2019on peut rencontrer chez ces collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Le quiet firing a parfois un impact financier <\/strong>sur le salari\u00e9. Si celui-ci d\u00e9cide de d\u00e9missionner \u00e0 cause d\u2019une trop grande souffrance au travail, il se retrouve sans emploi et sans revenus. Sa d\u00e9mission le prive d\u2019indemnit\u00e9s<\/strong> et d\u2019allocations ch\u00f4mage<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La carri\u00e8re d\u2019une personne d\u00e9missionnaire est entach\u00e9e. Comment expliquer aux futurs employeurs les raisons de sa d\u00e9mission sans passer pour un \u00ab tire-au-flanc \u00bb ?<\/p>\n\n\n\n

Un salari\u00e9 qui se sent ind\u00e9sirable et non valoris\u00e9 perd totalement confiance en lui. Il tombe alors dans un cercle vicieux. Plus son estime de lui diminue, plus il remet en question ses comp\u00e9tences professionnelles et plus sa performance diminue.<\/p>\n\n\n\n

Avec le quiet firing, difficile pour le salari\u00e9 de prouver que les mauvais agissements de son sup\u00e9rieur avaient pour but de le pousser \u00e0 la d\u00e9mission. Impossible donc de r\u00e9clamer un recours ou des indemnit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

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L\u2019incidence sur l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Attention, le quiet firing est \u00e9galement n\u00e9faste pour les entreprises qui le pratiquent ou le laissent pratiquer aveugl\u00e9ment. <\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9gradation de l\u2019engagement et de la culture d\u2019entreprise<\/h4>\n\n\n\n

Dans un climat de quiet firing, les collaborateurs se m\u00e9fient plus. Ils per\u00e7oivent les tensions qui se cr\u00e9ent. Tout ceci contribue \u00e0 faire baisser leur engagement envers la structure. Sauf que ce d\u00e9sengagement impacte directement les performances de l\u2019entreprise, avec des r\u00e9sultats bien en dessous de ce qu\u2019elle pourrait r\u00e9aliser. Quant \u00e0 la culture d\u2019entreprise, elle n\u2019est plus un vecteur qui rassemble dans un tel contexte.<\/p>\n\n\n\n

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Perte des talents<\/h4>\n\n\n\n

Les managers qui mettent discr\u00e8tement leurs collaborateurs au placard prennent le risque de voir partir des talents avec des comp\u00e9tences cl\u00e9s. Or sans les connaissances et les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques de ces salari\u00e9s, l\u2019entreprise perd en qualit\u00e9 et en efficacit\u00e9. Encore une fois, la performance globale<\/strong> est menac\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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Remise en question de la r\u00e9putation<\/h4>\n\n\n\n

Lorsque des pratiques de quiet firing sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es, tous les acteurs qui gravitent autour de l\u2019entreprise peuvent en prendre connaissance. Les salari\u00e9s acceptent mal l\u2019injustice<\/strong> et le non-respect dont fait preuve leur propre entreprise. Quant aux candidats potentiels, ils ne sont pas du tout attir\u00e9s par de tels proc\u00e9d\u00e9s. Enfin, il arrive que les partenaires commerciaux remettent en question leur collaboration pour cette raison.<\/p>\n\n\n\n

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Prise de risques juridiques<\/h3>\n\n\n\n

M\u00eame s\u2019il n\u2019est pas facile \u00e0 d\u00e9montrer, le quiet firing utilise des pratiques punissables. On peut par exemple sanctionner un manager pour harc\u00e8lement moral<\/strong> et sexuel<\/strong>. Les victimes de ces agissements ont la possibilit\u00e9 de d\u00e9noncer les harceleurs au CHSCT<\/strong>, \u00e0 la m\u00e9decine du travail, au service RH voire \u00e0 la direction. Dans ce cas, des sanctions sont applicables et la victime re\u00e7oit des dommages et int\u00e9r\u00eats lorsque l\u2019affaire est saisie par le conseil de prud\u2019hommes.<\/p>\n\n\n\n

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Comment lutter contre le quiet firing ?<\/h2>\n\n\n\n

La lutte contre le quiet firing permet \u00e0 l\u2019entreprise de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un environne<\/strong>Comment am\u00e9liorer l\u2019environnement de travail dans votre entreprise ?<\/a>ment <\/strong>sain, transparent et \u00e9quitable. C\u2019est un contexte comme celui-ci qui favorise la r\u00e9tention des talents<\/strong> et qui accro\u00eet la performance globale<\/strong>. Voici 10 solutions pour \u00e9viter que le quiet firing<\/strong> s\u2019installe dans son entreprise :<\/p>\n\n\n\n

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