{"id":13856,"date":"2023-06-06T09:15:00","date_gmt":"2023-06-06T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/?p=13856"},"modified":"2024-05-13T14:54:47","modified_gmt":"2024-05-13T12:54:47","slug":"le-mentoring-en-entreprise-un-levier-de-productivite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/le-mentoring-en-entreprise-un-levier-de-productivite\/","title":{"rendered":"Le mentoring en entreprise\u00a0: un levier de collaboration et de productivit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<p>Allant au-del\u00e0 du simple tutorat, le <strong>mentoring <\/strong>conna\u00eet aujourd\u2019hui un <strong>succ\u00e8s <\/strong>grandissant en entreprise. Le r\u00f4le d\u2019un mentor est d\u2019encourager le <strong>d\u00e9veloppement professionnel<\/strong> et personnel de son mentor\u00e9 en partageant son <strong>savoir<\/strong>, son <strong>savoir-faire<\/strong>, ses <strong>connaissances<\/strong>, son <strong>expertise <\/strong>et son <strong>exp\u00e9rience<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La relation dans le mentorat repose sur une <strong>confiance mutuelle<\/strong>, un r\u00e9el <strong>respect <\/strong>de l\u2019autre et une <strong>communication transparente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici quelques avantages du mentoring ou mentorat en entreprise en termes de <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/category\/gestion-rh\/productivite\/\">productivit\u00e9 et de performance.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;Nos autres articles :<\/strong><br><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-raisons-de-mettre-en-place-la-signature-et-larchivage-electronique\/\"><\/a><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/comment-ameliorer-lenvironnement-de-travail-dans-votre-entreprise\/\">Comment am\u00e9liorer l\u2019environnement de travail dans votre entreprise ?<\/a><br><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-garantir-lepanouissement-professionnel\/\">5 astuces pour garantir l\u2019\u00e9panouissement professionnel<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"quest-ce-que-le-mentoring-en-entreprise\" class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est-ce que le mentoring&nbsp;en entreprise\u2009?<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans sa d\u00e9finition la plus large, le mentoring en entreprise est un accompagnement propos\u00e9 par une personne sp\u00e9cialis\u00e9e dans son domaine avec une personne g\u00e9n\u00e9ralement novice.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor\u00e9, qui a un besoin d\u2019accompagnement, dispose de l\u2019aide d\u2019une personne experte pour d\u00e9velopper ses connaissances. Le mentor, tout en partageant son savoir, soutient la <strong>progression <\/strong>de son mentor\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce concept repose sur le<strong> partage d\u2019exp\u00e9rience <\/strong>et sur l\u2019<strong>\u00e9change de connaissances<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019accompagnement se veut structur\u00e9 avec l\u2019objectif que le mentor\u00e9 \u00e9volue et remplisse efficacement son r\u00f4le dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor doit r\u00e9pondre aux besoins de son mentor\u00e9 pour qu\u2019il d\u00e9couvre son <strong>potentiel<\/strong>, pour qu\u2019il am\u00e9liore ses <strong>connaissances <\/strong>et en acqui\u00e8re d\u2019autres en lien avec le profil souhait\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Tous les \u00e9changes sont informels et il n\u2019existe pas de hi\u00e9rarchie entre mentor et mentor\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"roles-et-fonctions-entre-mentor-et-mentore\" class=\"wp-block-heading\">R\u00f4les et fonctions entre mentor et mentor\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"role-du-mentore\" class=\"wp-block-heading\">R\u00f4le du mentor\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Le mentor\u00e9 est ce (jeune) professionnel qui va pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier de <strong>conseils <\/strong>et de l\u2019<strong>expertise<\/strong> d\u2019une personne plus exp\u00e9riment\u00e9e, son mentor.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est une magnifique opportunit\u00e9 d\u2019acqu\u00e9rir des connaissances et de clarifier des objectifs tout en restant dans la <strong>relation humaine<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentoring en entreprise intervient dans le <strong>d\u00e9veloppement <\/strong>et la r\u00e9alisation d\u2019un <strong>projet <\/strong>ou d\u2019une mission, mais peut aussi servir \u00e0 doper les r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement, le mentor\u00e9 profite d\u2019un <strong>accompagnement sur mesure<\/strong> et adapt\u00e9 offert par un collaborateur <strong>exp\u00e9riment\u00e9 <\/strong>et soucieux de <strong>partager <\/strong>ce qu\u2019il sait et ce qu\u2019il sait faire.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensemble, ils vont pouvoir d\u00e9terminer les objectifs \u00e0 atteindre et trouver un \u00e9quilibre. Le mentor\u00e9 sera \u00e0 m\u00eame d\u2019avancer dans un projet en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 gr\u00e2ce au <strong>soutien <\/strong>d\u2019un collaborateur senior dans son domaine.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"role-du-mentor\" class=\"wp-block-heading\">R\u00f4le du mentor<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans un mentorat d\u2019entreprise, le mentor est celui qui accompagne, qui guide, qui oriente si besoin, qui corrige et qui soutient pour que le mentor\u00e9 atteigne ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Il n\u2019y a <strong>pas de concurrence <\/strong>ni de volont\u00e9 de prendre le dessus sur le mentor\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>En partageant ses connaissances, et son <strong>savoir-faire professionnel<\/strong>, le mentor fait preuve d\u2019une <strong>confiance <\/strong>et d\u2019une grande <strong>g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il va le soutenir pour avancer en mettant en place plusieurs protocoles et lui donnant de nouveaux <strong>challenges <\/strong>\u00e0 relever.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est l\u2019opportunit\u00e9 de se poser de nouvelles questions, de d\u00e9couvrir une situation sous un angle diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n<p>Et quand le mentor\u00e9 se trouve dans une impasse ou dans une situation difficile, le mentor est toujours l\u00e0 pour l\u2019\u00e9pauler et renforcer sa <strong>motivation<\/strong>. \u00catre mentor dans le cadre d\u2019un mentoring en entreprise, c\u2019est avoir la casquette d\u2019un motivateur. Le mentor \u2014 et l\u2019entreprise plus largement \u2014 pr\u00e9pare ainsi la rel\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"les-avantages-du-mentoring-en-entreprise\" class=\"wp-block-heading\">Les avantages du mentoring en entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p>Le mentoring en entreprise apporte de nombreux avantages autant pour l\u2019entreprise, pour le mentor\u00e9 et le mentor.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici un \u00e9chantillon des bienfaits de cet accompagnement professionnel sur mesure.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"pour-vos-collaborateurs\" class=\"wp-block-heading\">Pour vos collaborateurs<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour les employ\u00e9s et les collaborateurs, le mentorat individuel est une possibilit\u00e9 de <strong>d\u00e9veloppement <\/strong>tr\u00e8s pr\u00e9cieuse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f9f0ff\">Non seulement le collaborateur re\u00e7oit des <strong>conseils<\/strong>, des <strong>encouragements <\/strong>et un <strong>soutien <\/strong>de la part d\u2019un collaborateur plus exp\u00e9riment\u00e9, mais il peut aussi lui faire <strong>confiance <\/strong>pour qu\u2019il l\u2019aide \u00e0 atteindre ses objectifs tout en boostant son <strong>potentiel <\/strong>au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Le but \u00e9tant d\u2019\u00eatre <strong>efficace<\/strong>, <strong>performant <\/strong>et <strong>productif<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour les mentor\u00e9s, les principaux avantages sont les suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>L\u2019exposition \u00e0 une nouvelle fa\u00e7on de penser et de concevoir une mission ou un projet\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Recevoir des conseils avis\u00e9s sur comment optimiser ses forces et comment d\u00e9passer ses faiblesses\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir des <strong>recommandations <\/strong>sur le d\u00e9veloppement professionnel dans l\u2019entreprise (carri\u00e8re, etc.) et sur l\u2019avancement\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Une meilleure visibilit\u00e9 et une plus grande reconnaissance dans l\u2019entreprise\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019acquisition de nouvelles techniques et comp\u00e9tences.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>On pense aussi au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences transversales appel\u00e9es soft skills ou comp\u00e9tences douces.<\/p>\n\n\n\n<p>Contrairement aux <strong>comp\u00e9tences techniques <\/strong>(ou hard skills), les <strong>soft skills<\/strong> sont des <strong>comp\u00e9tences comportementales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor\u00e9 va pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier du soutien de son mentor pour les mettre en valeur ou en obtenir de nouvelles.<\/p>\n\n\n\n<p>Parmi les <strong>soft skills<\/strong> les plus demand\u00e9es actuellement, on retrouve entre autres&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>La confiance en soi\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019empathie\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>La cr\u00e9ativit\u00e9 et le sens de l\u2019innovation\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>La visualisation d\u2019un projet\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019audace\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019intelligence \u00e9motionnelle (surtout pour le travail en \u00e9quipe)\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019\u00e9coute active\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>La gestion du stress.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces comp\u00e9tences douces sont particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9es en entreprise, car elles mettent en avant les capacit\u00e9s singuli\u00e8res de chacun au service de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Autre avantage, le mentor\u00e9 va pouvoir agrandir son <strong>r\u00e9seau<\/strong> de connaissance au sein de l\u2019entreprise. Concr\u00e8tement, si un collaborateur au probl\u00e8me qui sort de son champ d\u2019expertise de son mentor, celui-ci peut faire appel \u00e0 son mentor\u00e9 pour mieux r\u00e9pondre aux besoins.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor\u00e9 va aussi d\u00e9couvrir les dessous de son m\u00e9tier. C\u2019est un savoir-faire et un savoir-\u00eatre qui ne s\u2019acqui\u00e8rent pas dans les livres et sur les bancs de l\u2019universit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme le mentor est fort d\u2019exp\u00e9riences et de situations qu\u2019a rencontr\u00e9es le mentor\u00e9 (ou que celui-ci va rencontrer au cours de sa carri\u00e8re), il \u00e9change avec son mentor\u00e9 et lui explique les secrets de leur m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n<p>Une mani\u00e8re cordiale et conviviale d\u2019aborder tous les aspects du m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n<p>Autres atouts non n\u00e9gligeables pour le mentor\u00e9&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>B\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un <strong>soutien <\/strong>continu&nbsp;: les deux professionnels peuvent parler librement et le mentor\u00e9 sait que son mentor comprend sa r\u00e9alit\u00e9 quotidienne et ses inqui\u00e9tudes. Le mentor, bienveillant, d\u00e9livre de pr\u00e9cieux conseils pour d\u00e9passer une situation bloqu\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Acc\u00e9der \u00e0 une <strong>promotion&nbsp;<\/strong>: le mentor\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie de l\u2019avis externe de son mentor pour mieux l\u2019orienter vers la meilleure marche \u00e0 suivre.<\/li>\n\n\n\n<li>Avoir un accompagnement personnalis\u00e9&nbsp;: chaque relation de mentorat en entreprise est unique. Cela permet au mentor\u00e9 d\u2019\u00eatre suivi et encadr\u00e9 selon ses objectifs et son quotidien professionnel.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00e9n\u00e9ficer d\u2019un retour impartial&nbsp;: les avis et les expertises du mentor aient le mentor\u00e9 \u00e0 se confronter \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments d\u2019un projet qui doivent \u00eatre retravaill\u00e9s par exemple.<\/li>\n\n\n\n<li>Booster son <strong>d\u00e9veloppement personnel&nbsp;<\/strong>: en plus du d\u00e9veloppement professionnel, le mentor\u00e9 gagne en confiance en lui et d\u00e9veloppe son assurance. Il r\u00e9duit sa peur de l\u2019\u00e9chec, car son mentor le soutient dans toutes les \u00e9tapes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"pour-les-managers-et-mentors\" class=\"wp-block-heading\">Pour les managers et mentors<\/h3>\n\n\n\n<p>Le mentor \u2014 qui peut \u00eatre le manager dans certaines situations \u2014 construit une relation avec son tutor\u00e9 qui va au-del\u00e0 de la simple transmission de conseils ou d\u2019id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019un et l\u2019autre s\u2019enrichissent professionnellement.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus de la <strong>satisfaction<\/strong> d\u2019un partage de connaissances et de comp\u00e9tences avec une personne avide d\u2019apprendre, le mentor ou le tuteur voit d\u2019autres atouts le concernant&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Une exposition \u00e0 de meilleures <strong>perspectives<\/strong>\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Une reconnaissance en tant qu\u2019expert\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Une am\u00e9lioration de son d\u00e9veloppement professionnel\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>Une opportunit\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir autrement \u00e0 ses <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/ressources\/faq\/ameliorer-la-gestion-entretiens-objectifs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>objectifs <\/strong>personnels<\/a>\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>La possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper un style de <strong>leadership <\/strong>le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"pour-lentreprise\" class=\"wp-block-heading\">Pour l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour l\u2019entreprise, pour l\u2019employeur, l\u2019investissement dans un mentoring est une fa\u00e7on rentable et utile de d\u00e9velopper les <strong><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/logiciel-rh\/logiciel-gestion-des-talents\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">talents<\/a> \u00e9mergents <\/strong>tout en conservant les collaborateurs qui poss\u00e8dent le plus d\u2019exp\u00e9rience et de connaissances.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentorat d\u2019entreprise permet d\u2019aider au d\u00e9veloppement d\u2019un r\u00e9seau de futurs leaders ou managers qui sauront comprendre les comp\u00e9tences et les comportements n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs demand\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour l\u2019entreprise, le mentorat d\u2019entreprise (aussi appel\u00e9 coaching d\u2019affaires) permet&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>D\u2019implanter une culture d\u2019entreprise qui favorise le d\u00e9veloppement professionnel et personnel\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>De partager des attitudes souhaitables pour la soci\u00e9t\u00e9\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>D\u2019accroitre les comp\u00e9tences de leadership des directeurs et des managers\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>D\u2019am\u00e9liorer le moral, la motivation et les performances du personnel d\u2019entreprise\u2009;<\/li>\n\n\n\n<li>De booster l\u2019implication, l\u2019engagement et la motivation des talents performants.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 id=\"mettre-en-place-un-programme-de-mentoring-efficace\" class=\"wp-block-heading\">Mettre en place un programme de mentoring efficace<\/h2>\n\n\n\n<p>Comment mettre en place un programme de mentoring en entreprise efficace et maitris\u00e9\u2009?<\/p>\n\n\n\n<p>Voici quelques conseils \u00e0 suivre pour transformer ce protocole en un levier de performance et de collaboration.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"fixer-des-objectifs-clairs\" class=\"wp-block-heading\">Fixer des objectifs clairs<\/h3>\n\n\n\n<p>Le programme de mentorat en entreprise concerne tous les collaborateurs et peut r\u00e9pondre \u00e0 une pl\u00e9thore de probl\u00e9matiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, il importe de se focaliser en premier sur les <strong><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/ressources\/faq\/ameliorer-la-gestion-entretiens-objectifs\/\">objectifs<\/a> <\/strong>\u00e0 atteindre.<\/p>\n\n\n\n<p>Que cherche-t-on vraiment\u2009?<\/p>\n\n\n\n<p>Mieux comprendre la <strong><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/7-conseils-pour-creer-une-culture-dentreprise-forte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">culture d\u2019entreprise<\/a><\/strong>\u2009? Am\u00e9liorer le taux de r\u00e9tention des talents&nbsp;en visant \u00e0 r\u00e9duire le taux de turn-over\u2009? D\u00e9velopper des comp\u00e9tences de leadership\u2009? Am\u00e9liorer les relations <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/la-diversite-generationnelle-au-travail-un-atout-pour-les-entreprises-modernes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">interg\u00e9n\u00e9rationnelles<\/a>\u2009?<\/p>\n\n\n\n<p>Le but du programme de mentorat est directement li\u00e9 aux indicateurs cl\u00e9s de performance. On parle alors de <strong>KPI <\/strong>(taux de promotion en interne, taux de r\u00e9tention, satisfaction du personnel, implication des collaborateurs, co\u00fbt par embauche, etc.).<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"simplifier-le-programme-de-mentorat\" class=\"wp-block-heading\">Simplifier le programme de mentorat<\/h3>\n\n\n\n<p>Inutile de complexifier le programme de mentorat pour qu\u2019il fonctionne.<\/p>\n\n\n\n<p>Le travail se pr\u00e9pare en amont, ce qui va faire \u00e9conomiser du temps et de l\u2019argent.<\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement le programme de mentoring d\u2019entreprise a besoin d\u2019un <strong>leadership <\/strong>(une personne ou un comit\u00e9 de direction) et d\u2019un <strong>planning <\/strong>qui va d\u00e9pendre de l\u2019ampleur de la mission et du nombre de personnes \u00e0 inclure.<\/p>\n\n\n\n<p>Il peut \u00eatre judicieux de demander au service des ressources humaines d\u2019aider.<\/p>\n\n\n\n<p>Les RH sont les mieux plac\u00e9es pour faire correspondre les mentor\u00e9s avec des cadres ayant un profil de mentor.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, avec l\u2019aide d\u2019un <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">logiciel SIRH<\/a>, int\u00e9gr\u00e9 dans le service RH, il est facile d\u2019identifier en quelques clics quels sont les profils les plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9pondre aux demandes.<\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs formules de mentoring sont possibles&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Formule \u00ab\u2009un \u00e0 un\u2009\u00bb&nbsp;: mod\u00e8le classique de mentorat entre un \u00ab\u2009maitre\u2009\u00bb et un apprenti.<\/li>\n\n\n\n<li>Formule \u00ab\u2009\u00e0 la carte\u2009\u00bb&nbsp;: le mentor\u00e9 choisit son mentor dans le cadre d\u2019un programme sp\u00e9cifique.<\/li>\n\n\n\n<li>Formule&nbsp;\u00ab\u2009jumelage par un gestionnaire de programme\u2009\u00bb&nbsp;: id\u00e9al pour les petits programmes de mentoring et les personnaliser.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"mettre-en-valeur-les-mentors\" class=\"wp-block-heading\">Mettre en valeur les mentors<\/h3>\n\n\n\n<p>Les collaborateurs ne sont pas les seuls \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des vertus du mentorat.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, celui-ci, d\u00e9j\u00e0 fort occup\u00e9 par ses fonctions, dot fournir un surplus d\u2019effort en \u00e9nergie et en temps pour que la relation de mentoring se passe au mieux.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut que l\u2019entreprise, la direction ou les ressources humaines montrent qu\u2019ils appr\u00e9cient les efforts fournis par les mentors.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi ne pas en parler pendant l\u2019\u00e9valuation annuelle\u2009? Ou lors d\u2019un <strong><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/360-feedback-acceptez-les-critiques-de-vos-collaborateurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">feedback<\/a> <\/strong>mensuel&nbsp; et de trouver un moyen de les r\u00e9compenser en retour\u2009?<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"aider-a-la-creation-de-la-relation-entre-mentor-et-mentore\" class=\"wp-block-heading\">Aider \u00e0 la cr\u00e9ation de la relation entre mentor et mentor\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Les ressources humaines peuvent d\u00e9cider de la vue d\u2019ensemble et des questions potentielles dont le mentor et le mentor\u00e9 peuvent parler.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour le tutor\u00e9, cela peut \u00eatre des questions sur ses \u00e9ventuelles <strong>faiblesses <\/strong>professionnelles, sur ses attentes du mentorat. Ou encore sur ses <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/logiciel-rh\/logiciel-gestion-competences\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>projets de carri\u00e8re<\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Pour le mentor, ce sera l\u2019occasion de parler de son parcours, de mettre en avant ses comp\u00e9tences et ses exp\u00e9riences.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"externaliser-le-mentorat\" class=\"wp-block-heading\">Externaliser le mentorat\u2009?<\/h3>\n\n\n\n<p>La posture de mentor n\u2019est pas faite pour tout le monde. Il est possible qu\u2019il n\u2019y ait pas le profil ad\u00e9quat dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi ne pas envisager les services d\u2019un <strong>coaching externe <\/strong>pour vos \u00e9quipes\u2009?<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"les-resultats-du-mentoring\" class=\"wp-block-heading\">&nbsp;Les r\u00e9sultats du mentoring<\/h2>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9sultats d\u2019un programme de mentoring sont probants aussi bien pour le mentor\u00e9 comme pour le mentor et l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor valorise son parcours et transmet son exp\u00e9rience. Il prend du plaisir \u00e0 partager ce qu\u2019il sait et \u00e0 contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9volution du mentor\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Il lui offre une vision diff\u00e9rente, ses conseils avis\u00e9s ou l\u2019aide \u00e0 grossir son <strong>r\u00e9seau<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mentor\u00e9 acquiert et valorise d\u2019autres connaissances et comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela acc\u00e9l\u00e8re son int\u00e9gration dans l\u2019entreprise. Il va plus rapidement s\u2019approprier la <strong>strat\u00e9gie <\/strong>de l\u2019entreprise, mieux comprendre sa culture et ses codes pour finalement gagner en <strong>efficacit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise, quant \u00e0 elle, renforce sa <strong>culture d\u2019entreprise<\/strong>, am\u00e9liore la gestion des talents et renforce la solidarit\u00e9 entre les g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n<section class=\"rounded-lg p-8 [.sidebar_&#038;]:md:p-8 md:py-14 md:px-12 bg-orange-light relative z-0 my-8\">\n    <div class=\"[.sidebar_&#038;]:md:w-full md:w-1\/2 mb-6 [.sidebar_&#038;]:md:mb-6 md:mb-0 md:ml-auto\">\n                    <h3 id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" class=\"text-neutral-900 font-medium tracking-wide text-xl [.sidebar_&#038;]:md:text-xl md:text-2xl mb-2\">N&#8217;attendez plus pour adapter votre \u00e9cosyst\u00e8me RH<\/h3>\n                            <p class=\"text-neutral-800\">D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant la plateforme PeopleSpheres, sans engagement.<\/p>\n                            <p class=\"mt-6 [.sidebar_&#038;]:md:mt-6 md:mt-12\">\n                <a href=\"https:\/\/info.peoplespheres.fr\/essai-gratuit\" class=\"bg-orange px-6 py-2 rounded-lg text-white text-lg hover:bg-orange-dark transition-colors no-underline\">\n                    Essai gratuit                <\/a>\n            <\/p>\n            <\/div>\n\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"419\" height=\"345\" src=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png\" class=\"block [.sidebar_&amp;]:md:relative md:absolute -ml-8 [.sidebar_&amp;]:md:-ml-8 md:ml-0 md:left-0 [.sidebar_&amp;]:md:w-full md:w-1\/2 -mb-8 [.sidebar_&amp;]:md:-mb-8 md:mb-0 md:bottom-0 -z-10\" alt=\"PeopleSpheres features\" srcset=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png 419w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-300x247.png 300w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-58x48.png 58w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-97x80.png 97w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-49x40.png 49w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-56x46.png 56w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-64x53.png 64w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-128x105.png 128w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-80x66.png 80w\" sizes=\"(max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/>\t<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article explore l&#8217;importance du mentoring en entreprise et son impact sur le d\u00e9veloppement professionnel des collaborateurs. 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