{"id":13787,"date":"2023-05-23T09:15:00","date_gmt":"2023-05-23T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/?p=13787"},"modified":"2024-04-16T11:21:21","modified_gmt":"2024-04-16T09:21:21","slug":"le-blurring-un-nouveau-fleau-pour-les-employes-et-leur-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/le-blurring-un-nouveau-fleau-pour-les-employes-et-leur-entreprise\/","title":{"rendered":"Le blurring : un nouveau fl\u00e9au pour les employ\u00e9s et leur entreprise"},"content":{"rendered":"\n

Avec l\u2019av\u00e8nement du tout num\u00e9rique <\/strong>et l\u2019essor du t\u00e9l\u00e9travail<\/strong>, les salari\u00e9s voient la fronti\u00e8re <\/strong>entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle<\/strong> se r\u00e9tr\u00e9cir consid\u00e9rablement. Il ne faut qu\u2019une seconde pour passer de l\u2019une \u00e0 l\u2019autre, surtout quand son smartphone d\u00e9livre \u00e0 la fois les mails professionnels et les messages personnels. Malgr\u00e9 tous les avantages de la digitalisation<\/strong>, celle-ci peut avoir des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses sur la sant\u00e9 <\/strong>des travailleurs et par ricochet, sur leurs entreprises. D\u00e9couvrez tout ce qu\u2019il y a \u00e0 savoir sur ce ph\u00e9nom\u00e8ne inqui\u00e9tant qu\u2019est le blurring <\/strong>et comment lutter contre ce fl\u00e9au.<\/p>\n\n\n\n

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<\/a>5 astuces pour un \u00e9quilibre entre la vie priv\u00e9e et professionnelle<\/a>
<\/a>5 astuces pour garantir l\u2019\u00e9panouissement professionnel<\/a><\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que le blurring et comment il affecte les entreprises ? <\/h2>\n\n\n\n

D\u00e9finition du blurring <\/h3>\n\n\n\n

Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est assez r\u00e9cent, il n\u2019a \u00e9merg\u00e9 que depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es. Pourtant il est de plus en plus visible dans les entreprises. Mais qu\u2019est-ce que le blurring <\/strong>? Emprunt\u00e9 \u00e0 la langue anglaise, ce terme repr\u00e9sente l\u2019effacement de la fronti\u00e8re entre la vie professionnelle et la vie personnelle. En effet, \u00ab to blur \u00bb en anglais signifie \u00ab flouter, effacer \u00bb. Dans certaines situations, les temps et les espaces consacr\u00e9s au travail sont m\u00e9lang\u00e9s avec ceux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la famille, aux amis ou aux loisirs, bref aux instants personnels.<\/p>\n\n\n\n

Depuis 2014, des enqu\u00eates alertent sur le d\u00e9veloppement du blurring<\/strong>. Plus de 65 % des salari\u00e9s \u00e9taient sollicit\u00e9s par leur entreprise en dehors de leurs temps de travail<\/strong>. Et plus de deux tiers des cadres admettaient consulter leurs e-mails et SMS professionnels pendant leur temps libre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pour cette raison que depuis janvier 2017 le Code du travail pr\u00e9voit le droit \u00e0 la d\u00e9connexion, m\u00eame si cette mesure reste impr\u00e9cise et parfois difficilement applicable.<\/p>\n\n\n\n

Les risques du blurring sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Le blurring est loin d\u2019\u00eatre anodin. Au contraire, celui-ci peut avoir un impact tr\u00e8s n\u00e9gatif sur la sant\u00e9 physique et mentale des collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les salari\u00e9s qui n\u2019arrivent pas \u00e0 se d\u00e9connecter <\/strong>et qui sont dans la r\u00e9activit\u00e9 permanente ne peuvent pas se reposer correctement. Or une cocotte-minute qui ne rel\u00e2che jamais la pression finit toujours par exploser. Ce stress que les salari\u00e9s se mettent pour \u00eatre disponibles n\u2019importe o\u00f9 et n\u2019importe quand a un impact sur leur mental. La surcharge informationnelle et le manque de repos psychologique <\/strong>ont aussi des cons\u00e9quences sur l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 des collaborateurs. Il arrive \u00e9galement que la fatigue <\/strong>provoqu\u00e9e par la charge mentale <\/strong>devienne visible physiquement. Le blurring conduit parfois \u00e0 la prise de m\u00e9dicament, \u00e0 la d\u00e9pression <\/strong>ou au burn-out<\/strong>. Il ne doit donc pas \u00eatre sous-estim\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Un ph\u00e9nom\u00e8ne n\u00e9faste pour l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019incidence que peut avoir le blurring sur l\u2019entreprise devient \u00e9vidente. Des salari\u00e9s \u00e9puis\u00e9s et stress\u00e9s <\/strong>ne peuvent pas effectuer un travail de qualit\u00e9 <\/strong>et encore moins obtenir de bons r\u00e9sultats. C\u2019est alors la performance <\/strong>globale de l\u2019entreprise qui en p\u00e2tit. Le blurring entra\u00eene \u00e9galement une augmentation des retards et des erreurs. C\u2019est ce qui arrive quand la concentration n\u2019est pas au rendez-vous. Et au-del\u00e0 de la performance de l\u2019entreprise, c\u2019est sa r\u00e9putation qui peut \u00eatre touch\u00e9e. Car une entreprise connue pour son manque d\u2019empathie envers ses salari\u00e9s et son turnover n\u2019est pas attirante. C\u2019est aussi le cas d\u2019une entreprise dont le travail est livr\u00e9 en retard ou de mauvaise qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les causes de l\u2019apparition du blurring dans les entreprises<\/h2>\n\n\n\n

Il existe 4 origines principales au blurring.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019hyperconnexion<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les avanc\u00e9es technologiques conduisent \u00e0 la digitalisation<\/strong>. Les smartphones, les tablettes et les ordinateurs portables nous permettent de nous connecter partout et tout le temps. Nous recevons constamment de l\u2019information et notre cerveau est stimul\u00e9 en permanence. Si bien qu\u2019en quelques secondes on peut passer de la lecture d\u2019un mail professionnel \u00e0 un message sur les r\u00e9seaux sociaux<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les nouvelles pratiques de travail<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les horaires et les lieux de travail rigides ont laiss\u00e9 la place au t\u00e9l\u00e9travail<\/a> <\/strong>et au flex-office<\/strong>. Les salari\u00e9s choisissent eux-m\u00eames leurs horaires de travail. Ils peuvent donc d\u00e9cider de faire un peu de shopping en ligne pendant la journ\u00e9e, car ils pourront r\u00e9pondre aux e-mails le soir, allong\u00e9s dans leur lit.<\/p>\n\n\n\n

Les changements dans les habitudes de consommation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La culture de l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 prend petit \u00e0 petit l\u2019ascendant. Nous voulons tout, et tout de suite. Il faut trouver imm\u00e9diatement les r\u00e9ponses \u00e0 nos questions, les interactions doivent \u00eatre rapides. On peut d\u2019ailleurs pour cela compter sur Internet, accessible avec n\u2019importe quel outil (personnel et professionnel).<\/p>\n\n\n\n

Les attentes des employeurs et des salari\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les managers savent que leurs \u00e9quipes sont joignables facilement \u00e0 tout instant. Envoyer un sms ou un mail ne prend que quelques secondes, et y r\u00e9pondre peut \u00eatre tout aussi bref. Pour un manager, un salari\u00e9 toujours connect\u00e9 est un salari\u00e9 productif <\/strong>plus longtemps.<\/p>\n\n\n\n

De leur c\u00f4t\u00e9, certains collaborateurs pensent que le blurring peut les aider. Les personnes perfectionnistes ou celles qui manquent de confiance en elles estiment qu\u2019une hyperconnexion <\/strong>leur permet de tout contr\u00f4ler. Elles r\u00e9duisent donc consciemment la ligne entre sph\u00e8re professionnelle et sph\u00e8re personnelle.<\/p>\n\n\n\n

La lutte contre le blurring, un enjeu majeur pour les entreprises<\/h2>\n\n\n\n

Quand on conna\u00eet les cons\u00e9quences que le blurring peut avoir sur les performances des salari\u00e9s et donc sur la soci\u00e9t\u00e9, il est \u00e9vident qu\u2019il faut intervenir. Le mieux est d\u2019inclure la lutte contre le blurring dans la culture de l\u2019entreprise et de pr\u00e9voir une r\u00e9glementation <\/strong>\u00e0 ce sujet. Les structures qui prennent ce ph\u00e9nom\u00e8ne au s\u00e9rieux se d\u00e9marquent de la concurrence. Elles ont une marque employeur<\/a><\/strong> forte et facilement identifiable. Ce qui leur permet d\u2019attirer au passage de nouveaux salari\u00e9s en qu\u00eate d\u2019un meilleur \u00e9quilibre de vie<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Plus de la moiti\u00e9 des salari\u00e9s sont concern\u00e9s par le blurring et une grande partie en souffre. Il est donc n\u00e9cessaire de proposer des solutions pour pr\u00e9server ses ressources humaines. Aborder le blurring dans la QVT<\/a> (tout comme la p\u00e9nibilit\u00e9 au travail, les TMS <\/strong>ou encore les risques psychosociaux) est une bonne initiative. Le bien-\u00eatre des salari\u00e9s passe par l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail. Donc si l\u2019on d\u00e9cide de cr\u00e9er un \u00e9quilibre entre les deux sph\u00e8res, on d\u00e9veloppe la satisfaction <\/strong>et la fid\u00e9lit\u00e9 <\/strong>des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Maintenir la productivit\u00e9 des salari\u00e9s est assez difficile lorsque ces derniers souffrent de pathologies li\u00e9es au blurring. L\u2019employeur doit donc trouver l\u2019\u00e9quilibre entre la recherche de performance <\/strong>et la qualit\u00e9 de vie au travail<\/strong>. Il ne peut augmenter ses ventes et ses b\u00e9n\u00e9fices que si ses salari\u00e9s travaillent dans un bon environnement<\/strong>, et s\u2019ils sont motiv\u00e9s <\/strong>et investis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Les solutions pour lutter contre le blurring<\/h2>\n\n\n\n

Si elles veulent \u00e9viter de sombrer \u00e0 cause de blurring dans leurs rangs, les entreprises doivent tout faire pour le limiter voire l\u2019\u00e9radiquer. Comment faire cela ?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tablir des limites claires entre les vies professionnelle et personnelle<\/h3>\n\n\n\n

Les limites peuvent \u00eatre d\u00e9finies dans un document officiel <\/strong>afin que chaque collaborateur puisse en prendre connaissance et soit en mesure de les appliquer. R\u00e9diger un paragraphe sur le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong>, en pr\u00e9cisant bien ses contours pour \u00e9viter tout doute est une bonne option. Les amplitudes horaires peuvent \u00e9galement faire l\u2019objet d\u2019une section, en insistant sur le fait de ne pas travailler le soir et le week-end par exemple. Il convient aussi de mettre \u00e0 disposition des collaborateurs un espace de travail de qualit\u00e9, sans distractions \u00e0 proximit\u00e9, afin que la concentration reste \u00e0 son maximum. Proposer des pauses <\/strong>r\u00e9guli\u00e8rement aide d\u2019ailleurs aussi \u00e0 maintenir les collaborateurs \u00e9veill\u00e9s et concentr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Accompagner les salari\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 d\u2019\u00e9tablir des limites, il est n\u00e9cessaire d\u2019expliquer aux salari\u00e9s comment faire, de leur montrer l\u2019exemple, et de leur proposer un soutien manag\u00e9rial fort. Ce dernier doit lui-m\u00eame jouer le jeu de la d\u00e9connexion. Il doit \u00e9galement favoriser la communication et la transparence pour que les salari\u00e9s qui se sentent d\u00e9pass\u00e9s lui en fassent part. Enfin, l\u2019entreprise peut former ses collaborateurs \u00e0 la gestion du temps et \u00e0 l\u2019organisation des t\u00e2ches pour les aider \u00e0 accueillir plus facilement le changement. Il est aussi possible de sensibiliser les \u00e9quipes \u00e0 l\u2019importance de l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle\/vie personnelle<\/strong> \u00e0 travers des ateliers.<\/p>\n\n\n\n

Surveiller et d\u00e9tecter le blurring<\/h3>\n\n\n\n

Il y a diff\u00e9rentes mani\u00e8res de manifester le blurring. Certains collaborateurs font preuve d\u2019un pr\u00e9sent\u00e9isme <\/strong>accru. Il convient donc de les surveiller et de leur permettre de rel\u00e2cher cette pression qu\u2019ils se mettent. Les applications de gestion du temps sont des outils efficaces pour d\u00e9tecter un salari\u00e9 qui en ferait trop. Cependant, l\u2019inverse arrive parfois, et dans ce cas, c\u2019est plut\u00f4t l\u2019absent\u00e9isme<\/strong><\/a> <\/strong>et l\u2019isolement<\/strong> d\u2019un salari\u00e9 qu\u2019il faut surveiller.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer l\u2019organisation du travail des employ\u00e9s \u00e0 distance<\/h3>\n\n\n\n

Les t\u00e9l\u00e9travailleurs <\/strong>se retrouvent parfois d\u00e9munis et mis \u00e0 l\u2019\u00e9cart. Ils n\u2019ont parfois ni les m\u00e9thodes ni les outils pour mener \u00e0 bien leurs missions. Pour am\u00e9liorer leurs conditions de travail et donc la qualit\u00e9 de leur travail, il faut leur donner acc\u00e8s aux bons outils. La plateforme de GRH de PeopleSpheres<\/a><\/strong> offre la possibilit\u00e9 de communiquer et de collaborer, m\u00eame \u00e0 distance. Elle offre \u00e9galement un espace de travail partag\u00e9 et fluide. Enfin, elle permet d\u2019organiser les t\u00e2ches et les projets pour gagner du temps et moins se disperser. Dans un tel contexte, le blurring n\u2019a plus sa place.<\/p>\n\n\n\n

Quand les salari\u00e9s n\u2019arrivent plus \u00e0 concilier vie priv\u00e9e et vie professionnelle, il faut s\u2019alerter. Les risques encourus lorsque les salari\u00e9s p\u00e2tissent du blurring sont tels qu\u2019ils peuvent mener une entreprise \u00e0 la faillite. Tous les axes sont bons \u00e0 prendre pour am\u00e9liorer les conditions de travail des collaborateurs et \u00e9viter qu\u2019ils tombent dans le stress<\/strong>, la fatigue <\/strong>et la surcharge de travail<\/strong>.<\/p>\n\n\n

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\n \n Essai gratuit <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n\t\t\t\"PeopleSpheres\t<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00e9couvrez les enjeux du blurring dans l’environnement num\u00e9rique. Cet article explore les implications et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la fronti\u00e8re floue entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle. Ne manquez pas notre analyse
\npour mieux comprendre les cons\u00e9quences du blurring et les strat\u00e9gies pour le g\u00e9rer efficacement<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17115,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[991],"tags":[1259,314,3002],"acf":[],"yoast_head":"\nLe blurring : un nouveau fl\u00e9au pour les employ\u00e9s - PeopleSpheres<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez les enjeux du blurring dans l'environnement num\u00e9rique et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la fronti\u00e8re entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/le-blurring-un-nouveau-fleau-pour-les-employes-et-leur-entreprise\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le blurring : un nouveau fl\u00e9au pour les employ\u00e9s - 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