{"id":13277,"date":"2023-03-28T09:15:00","date_gmt":"2023-03-28T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplespheres.com\/?p=13277"},"modified":"2024-06-04T11:18:25","modified_gmt":"2024-06-04T09:18:25","slug":"les-2-seules-pratiques-rh-innovantes-a-connaitre-pour-une-grh-determinante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/les-2-seules-pratiques-rh-innovantes-a-connaitre-pour-une-grh-determinante\/","title":{"rendered":"Les 2 seules pratiques RH innovantes \u00e0 conna\u00eetre pour une GRH d\u00e9terminante"},"content":{"rendered":"\n<p>Le monde des ressources humaines <strong>\u00e9volue <\/strong>constamment et il convient \u00e0 chaque entreprise de prendre le pouls de ce qui se fait et d\u2019<strong>anticiper les prochaines actions RH<\/strong>. Entre besoin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et envie de maitrise dans un \u00e9cosyst\u00e8me parfois <strong>volatil<\/strong>, souvent <strong>complexe<\/strong> et <strong>incertain<\/strong>, voici les <strong>principales <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/tendances-rh-2020-quelles-sont-les-bonnes-pratiques\/\">pratiques RH innovantes <\/a><\/strong>pour une GRH <strong>percutante <\/strong>en 2024.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nos autres articles :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/assistant-digital-quels-benefices-pour-votre-gestion-rh\/\">Assistant digital : quels b\u00e9n\u00e9fices pour votre gestion RH ?<br><\/a><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/comment-reussir-la-transformation-rh-en-2023\/\">Comment r\u00e9ussir la transformation RH en 2024 ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"investir-dans-la-longevite-de-vos-collaborateurs-en-les-prevenant-du-burn-out\" class=\"wp-block-heading\">Investir dans la long\u00e9vit\u00e9 de vos collaborateurs en les pr\u00e9venant du burn-out<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"faire-evoluer-lentretien-dembauche-pour-acquerir-le-bon-talent\" class=\"wp-block-heading\">Faire \u00e9voluer l\u2019entretien d\u2019embauche pour acqu\u00e9rir le bon talent<\/h3>\n\n\n\n<p>La question de l\u2019<strong>entretien d\u2019embauche<\/strong> et l\u2019<strong>on-boarding<\/strong> plus largement est au c\u0153ur des pr\u00e9occupations du service RH actuellement, notamment en raison de l<strong>\u2019int\u00e9gration de l\u2019intelligence artificielle <\/strong>(IA) et des <strong>algorithmes <\/strong>de <strong>machine learning <\/strong>qui s\u2019av\u00e8rent de plus en <strong>plus performants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/le-recrutement-digital-une-solution-innovante\/\">faire \u00e9voluer l\u2019entretien<\/a> en vue de trouver <strong>le bon candidat,<\/strong> surtout si l\u2019entreprise re\u00e7oit un important <strong>volume <\/strong>de candidatures, ce genre d\u2019outils va s\u2019av\u00e8re \u00eatre <strong>une grande aide.<\/strong> Il servira de<strong> 1er barrage <\/strong>aux candidatures qui ne respectent pas les points sp\u00e9cifiques demand\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, ce genre d\u2019algorithmes peut d\u00e9tecter plusieurs \u00e9l\u00e9ments sur une candidature comme :<br>\u2022 Des <strong>fautes <\/strong>de grammaire\u2009;<br>\u2022 Une <strong>absence de comp\u00e9tence<\/strong> essentielle pour le poste dans le CV du candidat\u2009;<br>\u2022 R\u00e9aliser un filtrage en prenant en compte le<strong> niveau d\u2019exp\u00e9rience<\/strong>\u2009;<br>\u2022 Effectuer un filtrage en prenant en compte le<strong> niveau d\u2019\u00e9tude <\/strong>du candidat potentiel\u2009;<br>\u2022 Etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon l\u2019importance accord\u00e9e \u00e0 l\u2019un ou l\u2019autre point de s\u00e9lection, l\u2019entreprise va <strong>gagner du temps<\/strong> pour filtrer une partie des candidatures pour <strong>d\u00e9nicher le meilleur talent<\/strong>.<br>Toutefois, il faut manier ce genre de pratiques avec parcimonie car cela peut rapidement voir des<strong> impacts sur la marque employeur.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, une autre solution est de faire passer un entretien dit <strong>asynchrone<\/strong>, aussi appel\u00e9 entretien <strong>diff\u00e9r\u00e9<\/strong>.<br>Le candidat clique sur<strong> un lien pour enregistrer ses r\u00e9ponses.<\/strong> Il n\u2019y a donc, dans un premier temps, <strong>aucun contact <\/strong>entre le recruteur et le candidat puisque ce dernier re\u00e7oit une liste de questions \u00e0 laquelle il doit r\u00e9pondre en utilisant sa cam\u00e9ra et un micro.<br>En <strong>quelques minutes<\/strong>, le recruteur peut consulter l\u2019entretien quand il est v\u00e9ritablement disponible et <strong>comparer<\/strong>, par la suite, les r\u00e9ponses avec d\u2019autres candidats.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"creer-de-lengagement-et-de-lautonomie-pour-creer-du-sens\" class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9er de l\u2019engagement et de l\u2019autonomie pour cr\u00e9er du sens<\/h3>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, les travailleurs, notamment les jeunes g\u00e9n\u00e9rations comme les <strong>Millenials<\/strong>, ont un v\u00e9ritable <strong>besoin de sens <\/strong>dans ce qu\u2019ils font et pour envisager des carri\u00e8res. Il en va de leur <strong>sant\u00e9 <\/strong>et de leur <strong>bien-\u00eatre<\/strong> au travail.<br>Pour \u00e9viter le <strong>burn-out, le bore out, <\/strong>pour r\u00e9duire le <strong>d\u00e9sengagement <\/strong>et pour accroitre la <strong>long\u00e9vit\u00e9 <\/strong>des collaborateurs et des salari\u00e9s dans l\u2019entreprise, il est essentiel de prendre des mesures RH allant dans cette direction.<\/p>\n\n\n\n<p>La question de l\u2019organisation du travail et du lieu de travail, mais aussi des <strong>valeurs <\/strong>et de la <strong>culture <\/strong>de l\u2019entreprise est une notion \u00e0 int\u00e9grer dans les pratiques RH innovantes.<br>Chacun de ces \u00e9l\u00e9ments doit \u00eatre analys\u00e9 et discut\u00e9 ouvertement avec les personnes concern\u00e9es.<br>La notion de <strong>feedback <\/strong>permet d\u2019avoir des retours directs sur les pratiques \u00e0 am\u00e9liorer pour que <strong>chacun se sente bien <\/strong>et <strong>motiv\u00e9 <\/strong>dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"anticiper-limpact-des-univers-de-travail-immersifs-sur-les-processus-rh\" class=\"wp-block-heading\">Anticiper l\u2019impact des univers de travail immersifs sur les processus RH<\/h3>\n\n\n\n<p>Depuis la crise sanitaire du <strong>Covid-19<\/strong>, le <strong>distanciel <\/strong>a provoqu\u00e9 de nombreux <strong>bouleversements <\/strong>dans le monde de l\u2019entreprise.<br>Aujourd\u2019hui, la<strong> fusion des lieux de travail <\/strong>entre virtuel et monde r\u00e9el est bel et bien amorc\u00e9e.<br>L\u2019interaction dans les <strong>univers virtuels de travail<\/strong> offre des interactions diff\u00e9rentes, r\u00e9pondant souvent aux demandes des (jeunes) travailleurs.<br>Il est essentiel d\u2019int\u00e9grer cette <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/5-astuces-pour-digitaliser-votre-service-rh\/\">exp\u00e9rience digitale<\/a> dans les<strong> processus RH <\/strong>pour cela.<\/p>\n\n\n\n<p>Qu\u2019il s\u2019agisse de <strong>recrutement<\/strong>, de <strong>formation <\/strong>professionnelle, d<strong>\u2019espace de travail collaboratif, <\/strong>l\u2019<a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/plateforme-dexperience-collaborateur-exp-le-futur-du-logiciel-en-saas\/\">exp\u00e9rience en virtuel<\/a> est tr\u00e8s diff\u00e9rente de celle qui est v\u00e9cue en pr\u00e9sentiel ou par l\u2019interm\u00e9diaire de solutions de visioconf\u00e9rences comme Zoom, Team ou Meet.<\/p>\n\n\n\n<p>Le groupe Meta ainsi que Microsoft ont valid\u00e9 r\u00e9cemment un partenariat pour se montrer davantage dans le metaverse et construire ainsi ce qui va \u00eatre <strong>le futur de la r\u00e9union<\/strong> \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si le <strong>metaverse <\/strong>suscite des interrogations ou de l\u2019intimidation, il n\u2019en reste pas moins que cela existe. Une approche <strong>gamifi\u00e9e <\/strong>et <strong>immersive <\/strong>du recrutement se met peu \u00e0 peu en place.<br>Pouvoir <strong>anticiper l\u2019impact <\/strong>de ces espaces de travail immersifs doit faire partie des processus RH en 2024.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"remuneration-juste-et-flexibilite\" class=\"wp-block-heading\">R\u00e9mun\u00e9ration juste et flexibilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Savez-vous que <strong>85 % <\/strong>des emplois de 2030 n\u2019existent toujours pas selon P\u00f4le Emploi. D\u2019ici cette date, il est fort possible que l\u2019entreprise connaisse <strong>plusieurs phases d\u2019accompagnement <\/strong>des salari\u00e9s et des collaborateurs en termes d<strong>e plan de formation<\/strong>, de <strong>d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences <\/strong>et de <strong>d\u00e9finition des postes<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>La notion de <strong>flexibilit\u00e9 <\/strong>se trouve au c\u0153ur des int\u00e9r\u00eats de la fonction RH. Avec une m\u00e9thode de <strong>projection \u00e0 long terme des emplois<\/strong> ou <strong>SWP <\/strong>(Stategic workforce planning), <strong>sans aucune contrainte l\u00e9gale<\/strong>, il est tout \u00e0 fait imaginable de l\u2019appliquer sur un service d\u00e9fini ou pour l\u2019ensemble de l\u2019entreprise.<br>D\u00e8s lors, la DRH doit mettre en place des actions qui vont <strong>accompagner <\/strong>les collaborateurs vers de <strong>nouvelles comp\u00e9tences<\/strong> tout en restant <strong>impliqu\u00e9 <\/strong>dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <strong>travail hybride <\/strong>est une <strong>pratique RHG <\/strong>qui comble le besoin de <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/digital-nomad-adapter-son-entreprise-face-aux-methodes-de-travail-2-0\/\">mobilit\u00e9 des collaborateurs<\/a>.<br><strong>T\u00e9l\u00e9travail <\/strong>et <strong>horaires flexibles <\/strong>font alors partie des avantages dont b\u00e9n\u00e9ficient les collaborateurs d\u00e8s leur <strong>embauche<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les managers doivent, en parall\u00e8le, \u00eatre ais\u00e9s pour <strong>anticiper les futurs recrutements<\/strong> et mettre \u00e0 jour des <strong>fiches de postes <\/strong>afin de b\u00e2tir <strong>l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me professionnel ad\u00e9quat<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019autre point important est l\u2019<strong>\u00e9quit\u00e9 de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>.<br>M\u00eame si la paie n\u2019est pas n\u00e9cessairement l\u2019unique point d\u2019achoppement, les services des ressources humaines doivent se montrer <strong>innovants <\/strong>pour r\u00e9ussir \u00e0<strong> fid\u00e9liser les salari\u00e9s<\/strong> dans un tel contexte.<br>Pourquoi ne pas proposer une solution comme le <strong>PEE <\/strong>ou <strong>Plan d\u2019\u00e9pargne entreprise<\/strong> dont le financement sera r\u00e9alis\u00e9 sous la forme d\u2019un <strong>forfait mobilit\u00e9 durable<\/strong> (financer une cr\u00e8che) ou d\u2019un <strong>cofinancement <\/strong>pour les <strong>frais de garde <\/strong>ou les<strong> frais d\u2019employ\u00e9 \u00e0 domicile<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"etre-toujours-sur-le-fil-de-la-rh-tech-pour-repondre-aux-defis-de-performance-de-maniere-agile\" class=\"wp-block-heading\">\u00catre toujours sur le fil de la RH Tech pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de performance de mani\u00e8re agile<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"simplifier-la-gestion-de-la-data-et-des-kpi-rh\" class=\"wp-block-heading\">Simplifier la gestion de la data et des KPI RH<\/h3>\n\n\n\n<p>Tandis que la plupart des grandes entreprises et des grands groupes ont pris la mesure de <strong>l\u2019importance des data <\/strong>dans l\u2019entreprise \u2013 on voit de plus en plus l\u2019\u00e9mergence d\u2019un <strong>CDO <\/strong>ou <strong>Chief Data Officier <\/strong>\u2013 les DRH se focalisent d\u00e9sormais sur les donn\u00e9es RH.<\/p>\n\n\n\n<p>En simplifiant la gestion des <strong>donn\u00e9es RH <\/strong>et des <strong>KPI RH<\/strong>, notamment gr\u00e2ce \u00e0 un <strong>logiciel SIRH<\/strong> qui centralise nombre de ces t\u00e2ches, l\u2019entreprise reste toujours en alerte pour r\u00e9pondre aux challenges de performance.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"pratiques-rh-innovantes\" class=\"wp-block-heading\">Pratiques RH innovantes<\/h3>\n\n\n\n<p>De <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/la-hr-tech-quelles-innovations-pour-la-fonction-rh\/\">nouvelles pratiques RH<\/a> se mettent peu \u00e0 peu en place dans le monde de l\u2019entreprise et il convient que ces derni\u00e8res se forment et acqui\u00e8rent les <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/pourquoi-le-futur-des-logiciels-en-saas-est-le-paas\/\">solutions ad\u00e9quates<\/a> pour rester comp\u00e9titives et productives.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019intelligence artificielle et les RH <\/strong>sont d\u00e9sormais li\u00e9es ensemble. En effet, l\u2019intelligence artificielle permet de pr\u00e9dire le<strong> taux de turnover<\/strong> dans les \u00e9quipes.<br>En effet, certains algorithmes prennent en compte les r\u00e9ponses des collaborateurs au moment de leur entretien annuel par exemple et croisent ces derni\u00e8res avec d\u2019autres r\u00e9ponses, d\u2019autres donn\u00e9es RH pour <strong>identifier <\/strong>si un tel est susceptible de d\u00e9missionner \u00e0 plus ou moins longue \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019autre pratique innovante sur laquelle les ressources humaines doivent miser est les <strong>soft skills.<\/strong> Ces <strong>comp\u00e9tences comportementales <\/strong>s\u2019opposent aux <strong>hard skills <\/strong>qui sont des <strong>comp\u00e9tences techniques.<\/strong><br>Les soft skills aident l\u2019entreprise et le service RH dans le processus de recrutement afin d\u2019<strong>\u00e9valuer les candidats<\/strong> en prenant en compte cette gestion des comp\u00e9tences transverses. Ces comp\u00e9tences ou capacit\u00e9s personnelles conditionnent notamment la<strong> capacit\u00e9 de chacun \u00e0 s\u2019int\u00e9grer<\/strong> dans une \u00e9quipe sans cr\u00e9er de conflit, \u00e0 apprendre de nouveaux concepts, \u00e0 travailler en milieu collaboratif, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9poque des tests techniques est aujourd\u2019hui r\u00e9volue et l\u2019entreprise doit prendre en compte la <strong>personnalit\u00e9 du candidat<\/strong>. Des outils en lignes permettent de transf\u00e9rer des <strong>tests de personnalit\u00e9<\/strong> pr\u00e9cis aux candidats et de comparer les r\u00e9sultats en les envoyant aux managers et membres des \u00e9quipes pour voir si le ou les profils conviennent.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, pouvoir <strong>cartographier <\/strong>et <strong>g\u00e9rer les comp\u00e9tences <\/strong>des ressources gr\u00e2ce \u00e0 des<strong> outils internes<\/strong> devient in\u00e9vitable.<br><a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/sirh\/\">L\u2019utilisation d\u2019un logiciel SIRH<\/a> (Syst\u00e8me d\u2019information de gestion des ressources humaines) offre <strong>une vue d\u2019ensemble des ressources <\/strong>de l\u2019entreprise et des <strong>comp\u00e9tences <\/strong>de tous les collaborateurs.<br>Cette <strong>cartographie <\/strong>est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente depuis plusieurs ann\u00e9es dans les ressources humaines via la mise en place de la <strong>GEPP<\/strong>(Gestion des emplois et des parcours professionnels).<\/p>\n\n\n\n<p>Plus besoin de <strong>tableurs Excel<\/strong> qui ne sont<strong> pas dynamiques <\/strong>et <strong>difficiles <\/strong>\u00e0 maintenir \u00e0 jour\u2009!<br>Avec des outils RH comme un <strong>SIRH<\/strong>, la Direction des Ressources Humaines visualise en quelques secondes et <strong>en temps r\u00e9el <\/strong>un grand nombre de donn\u00e9es (temps de pr\u00e9sence, taux d\u2019absent\u00e9isme, heures suppl\u00e9mentaires, cong\u00e9s, formations professionnelles, etc.) pour <strong>agir et r\u00e9agir au mieux<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour une <strong>gestion administrative<\/strong> et une <strong>gestion des talents optimales<\/strong>, il est essentiel de mettre en place une<strong> politique RH <\/strong>avec des sorties hors des bureaux.<br>Cela va <strong>booster <\/strong>l\u2019\u00e9quipe \u00e0 l\u2019image d\u2019un <strong>team building<\/strong>, maintenir une belle <strong>coh\u00e9sion <\/strong>et <strong>r\u00e9compenser <\/strong>les salari\u00e9s de leur travail et de leur investissement dans l\u2019entreprise.<br>Ce genre de sortie cr\u00e9e des liens sociaux forts entre les membres d\u2019une \u00e9quipe, c\u2019est aussi <strong>l\u2019opportunit\u00e9 de l\u00e2cher un peu de pression<\/strong> et de vivre des <strong>exp\u00e9riences in\u00e9dites<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les<strong> pratiques innovantes RH<\/strong> de 2024 et de main doivent s\u2019orienter vers davantage de <strong>flexibilit\u00e9 <\/strong>dans laquelle l\u2019<strong>humain se retrouve au c\u0153ur <\/strong>des processus RH.<br>Se montrer <strong>\u00e0 l\u2019\u00e9coute<\/strong>, comprendre les besoins, avoir d\u2019un <strong>feedback r\u00e9gulier <\/strong>entre la direction, le management et les collaborateurs, int\u00e9grer un<strong> logiciel SIRH <\/strong>qui centralise et simplifie les t\u00e2ches chronophages des RH sont autant de <a href=\"https:\/\/peoplespheres.com\/fr\/applications-composables-lavenir-du-sirh\/\">solutions pour une GRH optimis\u00e9e<\/a>.<\/p>\n\n\n<section class=\"rounded-lg p-8 [.sidebar_&#038;]:md:p-8 md:py-14 md:px-12 bg-orange-light relative z-0 my-8\">\n    <div class=\"[.sidebar_&#038;]:md:w-full md:w-1\/2 mb-6 [.sidebar_&#038;]:md:mb-6 md:mb-0 md:ml-auto\">\n                    <h3 id=\"nattendez-plus-pour-adapter-votre-ecosysteme-rh\" class=\"text-neutral-900 font-medium tracking-wide text-xl [.sidebar_&#038;]:md:text-xl md:text-2xl mb-2\">N&#8217;attendez plus pour adapter votre \u00e9cosyst\u00e8me RH<\/h3>\n                            <p class=\"text-neutral-800\">D\u00e9couvrez d\u00e8s maintenant la plateforme PeopleSpheres, sans engagement.<\/p>\n                            <p class=\"mt-6 [.sidebar_&#038;]:md:mt-6 md:mt-12\">\n                <a href=\"https:\/\/info.peoplespheres.fr\/essai-gratuit\" class=\"bg-orange px-6 py-2 rounded-lg text-white text-lg hover:bg-orange-dark transition-colors no-underline\">\n                    Essai gratuit                <\/a>\n            <\/p>\n            <\/div>\n\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"419\" height=\"345\" src=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png\" class=\"block [.sidebar_&amp;]:md:relative md:absolute -ml-8 [.sidebar_&amp;]:md:-ml-8 md:ml-0 md:left-0 [.sidebar_&amp;]:md:w-full md:w-1\/2 -mb-8 [.sidebar_&amp;]:md:-mb-8 md:mb-0 md:bottom-0 -z-10\" alt=\"PeopleSpheres features\" srcset=\"https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4.png 419w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-300x247.png 300w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-58x48.png 58w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-97x80.png 97w, https:\/\/peoplespheres.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-4-49x40.png 49w, 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